Постановка и оптимизация работы финансово-экономической службы. Постановка регулярного финансового менеджмента в компании: Семинар

1. Финансово-экономическая служба. Цели и задачи, место в системе управления предприятия. Роль Финансово-экономической службы в повышении эффективности деятельности компании.
2. Регламентация деятельности Финансово-экономической службы. Бизнес-кейс: разработка положений и регламентов согласно шаблонам лектора.
3. Анализ и усовершенствование положений и регламентов слушателей.
4. Организационная структура Финансово-экономической службы. Оптимизация структуры и состава Финансово-экономической службы. Разграничение функций внутри Финансово-экономической службы.
5. Оптимизация бизнес-процессов внутри Финансово-экономической службы. Использование процессного управления в деятельности финансово-экономической службы. Бизнес-кейс: проработка бизнес-процесса. Демонстрация образца процессного управления.
6. Постановка регулярного финансового менеджмента и регламентные мероприятия.
7. Эффективное взаимодействие Финансово-экономической службы с другими подразделениями компании.
8. Оценка эффективности работы финансово-экономической службы. Разработка мотивации. KPI. Бизнес-кейс: разработка KPI для сотрудников финансово-экономической службы.

Семинар включает в себя 3 практические бизнес-кейса. При желании вы можете привезти с собой собственные документы и получить рекомендации по их усовершенствованию, а так же задать и разобрать сложные вопросы, с которыми вы ежедневно сталкиваетесь в процессе своей деятельности. В данном случае просим заранее прислать описание проблем и вопросов для их предварительной проработки и формирования рекомендаций.