Программы повышения экономистов

Изучение современных методов анализа финансовых и производственно-хозяйственных процессов коммерческой организацией, оценка эффективности ее функционирования. Развитие аналитических способностей слушателей

В программе семинара: основы организации бухгалтерского учета, учет движения денежных средств, учет расчетов по оплате труда в организации, учет внеоборотных активов, налогообложение предприятий, автоматизация бухгалтерского учета с использованием системы "1С: Предприятие 8", финансовый учет, упрощенная система налогообложения, единый налог на вмененный доход.

Цель курса повышения квалификации: обобщить теоретические знания, получить практические навыки работы, исключить необоснованные решения и ошибки в прогнозировании, а также рассмотреть и проанализировать варианты, которые помогут сделать бизнес успешным и увеличить его доходность.

В результате обучения слушатели: получат понимание основных угроз компании, системы, процессов управления рисками; поймут принципы прогнозирования, выявления и оценки рисков; изучат этапы и принципы информационно-аналитической работы; освоят алгоритмы проверки надежности контрагентов; научатся анализировать безопасность коммерческих предложений и договоров (в т.ч. антикоррупционная экспертиза);

Цель данной программы: получение новой компетенции знаний, навыков и умений в сфере сложных вопросах бюджетирования и управленческого учета, а также дополнительных знаний, умений и навыков необходимых для профессиональной деятельности и повышения профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Вам нужно получить не только теоретическое, но и практическое представление о ведение бухгалтерского учета, которое позволит вам вести бухучет в доверенной вам компании? Или вы открываете свое дело и хотите освоить бухучет, чтобы следить за финансовым пульсом компании? В любом случае всем, кто работает с первичной документацией, отвечает за уплату налогов, а также контролирует финансовую

Цель курса повышения квалификации: обобщить теоретические знания, получить практические навыки работы, исключить необоснованные решения и ошибки в прогнозировании, а также рассмотреть и проанализировать варианты, которые помогут сделать бизнес успешным и увеличить его доходность.

Цели курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Сегодня руководитель финансово-экономической службы занят поиском ответа на главный вопрос стратегического менеджмента: почему одни фирмы имеют лучшие экономические результаты, чем другие? Ответ на этот вопрос вы получите, посетив данный семинар.

В программе семинара "Технология кризисного управления": симптомы и индикаторы кризисной ситуации и банкротства в бизнесе; защита имущества и бизнеса компании в кризисной ситуации и банкротстве; технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе; разработка антикризисной стратегии и многое другое.

Курс "Главный экономист" входит в цикл "Курсов функциональных директоров" от Русской Школы Управления. Сегодня руководитель экономической службы занят поиском ответа на вопрос: почему одни фирмы имеют лучшие финансовые результаты, чем другие? И от того, каким будет этот ответ, зависит финансовое благополучие предприятия.

Нормирование труда - важнейший вопрос для любого предприятия, ведь от его правильного решения зависит численность штата сотрудников и, соответственно, расходы на его содержание.
На сегодняшний день в условиях возрастающей конкуренции вопрос о проведении нормирования труда на предприятиях приобретает всё большую актуальность. Неотъемлемой частью повышения эффективности производственного процесса

Как показывает статистика, в настоящее время значительно увеличилось число компаний, приближающихся к банкротству, следствие которого - полное или частичное прекращение деятельности. Оба варианта, как правило, связаны с проблемами в финансовой сфере. Из этого следует только один вывод: в нашей стране наблюдается нестабильная ситуация и многим бизнесменам нужно быть предельно внимательными при

Рассмотрим инструменты оценки экономической эффективности и обоснования технических решений при строительстве, эксплуатации, модернизации энергетических систем, а также подготовку и финансирование инвестиционных проектов, источники финансирования.

В программе курса: использование данных бухгалтерского учета для целей управленческого, трансформация данных, организация управленческого учета и бюджетирования, вопросы ценообразования, методы финансового анализа и планирования.

Цель курса: актуализировать знания, умения и навыки оценки экономической эффективности использования ресурсов предприятия; рассмотреть возможности использования анализа и планирования деятельности предприятия для повышения общей результативности финансовых ресурсов; обсудить практические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия.

На курсе будут рассмотрены основные принципы диагностики текущего состояния маркетинга в компании и системы его регулярного мониторинга, комплексные модели измерения отдачи от маркетинга, общие правила и этапы оценки рекламной кампании или маркетинговой акции.
Цели курса: рассмотреть основные принципы диагностики текущего состояния маркетинга в компании и системы его регулярного мониторинга;

В процессе обучения на курсе слушатели рассмотрят методики и практики управленческого учета, инструменты оптимизации расходов и управления затратами на предприятии, особенности исчисления и уплаты основных налогов в 2023 году, научатся составлять финансовые отчеты и бюджеты, анализировать управленческую финансовую отчетность, проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Курс дает уникальную возможность в сжатые сроки ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методами и инструментами анализа деятельности предприятия; использовать полученные знания в повседневной работе; изучить и перенять успешный опыт аналогичных предприятий, повысить личную эффективность.

Цели курса: освоить методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления; современные теории корпоративных финансов; методы финансирования и бюджетирования проекта; получить умения управлять развитием организации на основе современных методов и передовых научных достижений; определять цели; функции и задачи управления предприятиями, организациями и проектами;