Семинары для экономистов

Семинар "Управление структурой капитала: инвестирование или кредитование?" является авторской программой учебного центра Финконт.

Семинар "Анализ финансовой отчетности: выявление и контроль ключевых показателей" является авторской программой учебного центра Финконт.

На семинаре будут рассмотрены экономические и правовые аспекты деятельности компании по снижению дебиторской задолженности, экономические и правовые аспекты деятельности компании по снижению кредиторской задолженности, использование различных финансовых инструментов кредитной политики, а также представлена актуальная арбитражная практика.
Цели семинара: рассмотреть практические вопросы

Курс разработан для руководителей и сотрудников финансового департамента: финансовых директоров, экономистов, специалистов по планированию, финансовых аналитиков и внутренних аудиторов.В результате участия в семинаре слушатели получат знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Как организовать управленческий учет, подходящий для принятия управленческих решений на всех уровнях? Как

Продолжительность кризиса в экономике может составить не менее 4–5 лет, а показатели развития строительной отрасли будут только падать. Если кризис затяжной, то попытка просто переждать его будет стратегической ошибкой. Строительные компании, которые не занимаются сегодня преобразованиями в управлении затратами, технологией производства, организационной структурой, до финала и не добегут. Выживут

Продолжительность кризиса в экономике может составить не менее 4–5 лет, а показатели развития строительной отрасли будут только падать. Если кризис затяжной, то попытка просто переждать его будет стратегической ошибкой. Строительные компании, которые не занимаются сегодня преобразованиями в управлении затратами, технологией производства, организационной структурой, до финала и не добегут. Выживут

В ходе семинара будут рассмотрены основные моменты, касающиеся категории «финансовое состояние», позволяющие в полной мере оценить степень важности проведения мероприятий по анализу и оценке финансового состояния предприятия в современных условиях. Результаты анализа позволят выявить слабые места организации, требующие разработки дальнейших мер с целью их ликвидации.
В результате, участники

Оптимизация затрат предприятия – это улучшение системы в комплексе, призванное повысить общие показатели её функционирования и снизить издержки, который несёт владелец предприятия.
Оптимизация – это перенастройка уже имеющихся параметров системы, которые перед оптимизацией работали недостаточно эффективно.

Цели семинара: ознакомиться с концептуальными различиями систем РСБУ и МСФО; сравнить критерии признания активов и обязательств в финансовой отчетности; рассмотреть подходы к признанию и оценке доходов и расходов.

В настоящее время государство выделяет огромные бюджетные средства на реализацию федеральных целевых программ, которые призваны решить важнейшие задачи по улучшению социально-экономической ситуации в стране. Однако в сложившихся экономических условиях особенно остро стоят как проблемы формирования этих программ, так и порядок их реализации и контроля. В настоящее время наиболее актуальным для

На семинаре рассматриваются вопросы и примеры компаний разных видов деятельности: производство, оптовая торговля, розница.

Вы сможете приобрести практические навыки управления затратами, научиться оптимизировать затраты на предприятии, познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат. Участники семинара актуализируют основные понятия, связанные с управлением затратами, рассмотрят практические методики анализа затрат, технику принятия управленческих решений на основе анализа затрат, научатся

Приглашаем вас на третье заседание клуба финансовой культуры. Тема нашей встречи "энергия денег и как научиться управлять ею". Вы, вероятно, знаете, что с древних пор существует понятие, что деньги - это энергия. А вы знаете, откуда она исходит и что существуют законы, по которым работает эта энергия? Осознаете ли вы, что имеете ровно столько денег, сколько можете и готовы иметь. Хотите больше?

В настоящее время сфера валютного регулирования и валютного контроля представляет собой динамично трансформирующуюся систему, в которой постоянно происходят изменения структурного, содержательного и нормативно-правового характера. Это создает немало трудностей и вопросов в повседневной деятельности компаний и индивидуальных предпринимателей, повышает вероятность нарушения ими норм валютного

Открытая лекция М.В. Красностановой "Личность vs homo economicus: свой среди чужих, чужой среди своих".

Семинар-практикум раскрывает систему бюджетирования, как метод управления, т.е. как средство выживания, как средство роста и стратегия компании. В курсе обосновывается необходимость создание стратегии и необходимость контроля над его исполнением.

На семинаре рассматриваются функции управленческого учета как совокупность планирования, организации, контроля для принятия управленческих решений.
Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью компании. Кроме того, управленческий учет необходим руководству для таких целей, как: выработка политики; планирование и контроль

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

В программе: ключевые изменения в подходе к проведению функционального анализа; анализ цепочки создания добавленной стоимости (метод распределения прибыли); нематериальные активы - новые концепции оценки влияния на трансфертное ценообразование; ценообразование по "рутинным" услугам; трансфертные цены на биржевые товары; и многое другое.

Для эффективного планирования и управления компанией необходимо обладать базовыми знаниями, которые нужны каждому предпринимателю, руководителю подразделения, отдела.
Кроме знаний, необходимо применение в практической жизни. На семинаре будут рассмотрены примеры из реальной жизни, к каким последствиям может привести отсутствие анализа и принятие ошибочных управленческих решений.
На семинаре