Обучение экономистов

В ходе программы участники познакомятся с основными ошибками, которые допускают производственные управленцы при принятии решений на основе методики разнесения затрат. Будут проанализированы общие проблемы управления, приводящие к неверным финансовым решениям и предложены подходы, позволяющие достичь устойчивых финансовых результатов.

Семинар разработан для начальников и специалистов планово-экономической службы производственных предприятий и рассматривает принципы управления затратами и формирования себестоимости готовой продукции.

Семинар предполагает практические занятия по расчету ключевых показателей.
Цели семинара: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и научится их рассчитывать.

Семинар предполагает практические занятия по расчету ключевых показателей.
Цели семинара: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и научится их рассчитывать.

В программе повышения квалификации рассматриваются вопросы: повышение рентабельности нефтяного бизнеса; механизированная добыча; инновационные технологии добычи нефти.

Программа предлагается специалистам с юридическим (экономическим) образованием, желающим освоить основные правила и логику бухгалтерского учета и отчетности на предприятии (в организации) любой формы собственности. В учебном процессе используется адаптированная на специальную аудиторию методика преподавания.

Цель курса: обсудить основные принципы и формы государственно-правового регулирования инвестиционной деятельности; ознакомиться с методологией управления инвестициями; овладеть методами оценки рисков и безопасности инвестиционной деятельности; ознакомиться с сущностью и общими положениями инвестиционной политики; изучить основные принципы формирования, целей и задач инвестиционной политики;

Семинар рассматривает принципы управления затратами и формирования себестоимости готовой продукции.

Курс ориентирован на раскрытие взаимосвязи теории и практики при решении конкретных задач финансово-хозяйственной деятельности компании. Особое внимание уделяется адаптации теоретических концепций к особенностям современной отечественной практики управленческого учета. Цели курса: получить современные знания о современном управленческом учете и бюджетировании; развить профессиональные навыки и

Цели семинара: познакомиться с основными принципами создания и внедрения учетной политики на предприятии; выбрать оптимальную систему учета и распределения затрат.

Цели курса: познакомится с основными принципами создания и внедрения учетной политики на предприятии; выбрать оптимальную систему учета и распределения затрат; получить представление об имеющихся методах снижения затрат и выявить для себя наиболее удобные методы оптимизации.

Обучение технологиям финансово-экономического моделирования компании, а также определение основных показателей и параметров для разработки собственной модели.

Цели семинара: систематизировать имеющиеся знания по анализу финансового состояния предприятия; приобрести умения и навыки использования данных финансовой отчетности предприятия для расчета основных показателей, характеризующих финансовое положение предприятия; разработать инструменты управления запасами, денежными потоками, дебиторской задолженностью; обсудить подходы к формированию системы

Цели семинара: максимально понятно донести до участников семинара, как выбрать и внедрить у себя в компании эффективно действующую систему бюджетирования для практического использования в управлении; сформировать в ходе обучения проект концепции бюджетирования, содержащей основные принципы и требования к будущей системе бюджетирования; обсудить подходы к формированию системы финансового

Цели семинара: изучить системный подход к постановке управленческого учет; получить умения и навыки самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, обсудить подходы к практике внедрения системы управленческого учета; рассмотреть опыт распределения косвенных расходов предприятия; отработать навыки расчета класса кредитоспособности.

Цели семинара: изучить практику маржинального анализа, отработать методику расчёта минимально необходимых объемов продаж в разрезе ассортиментных групп, разработать инструменты управления дебиторской задолженностью предприятия, обсудить подходы к формированию системы управленческого учета предприятия.

Курс предполагает практические занятия по расчету ключевых показателей.
Цели курса: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и научиться их рассчитывать.

Приглашаем на семинар "Планирование. Основа роста прибыли и сокращения затрат".

Цели курса: освоить методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления; современные теории корпоративных финансов; методы финансирования и бюджетирования проекта; получить умения управлять развитием организации на основе современных методов и передовых научных достижений; определять цели; функции и задачи управления предприятиями, организациями и проектами;

Семинар "Финансы для руководителя - не финансиста" является авторской программой учебного центра Финконт.