Обучение экономистов в Москве

Оценка инвестиционного проекта - это сложный процесс, требующий высокого профессионализма. На семинаре будут изучены вопросы правильной оценки инвестиционных проектов. На основании знаний и полученного опыта на семинаре слушатели смогут принимать эффективные решении о принятии или отказе инвестиционных проектах, а также решения о внесения изменений в него. Программа семинара построена на основе

Бизнес-план – это один из важнейших документов компании. На основании бизнес-плана принимаются решения внутри компании, привлекаются инвестиции, осуществляется мотивация менеджеров. Бизнес-план должен состоять из нескольких разделов, которые характеризуют внутреннюю и внешнюю среду компании, описывают организационные и технологические особенности бизнеса, отражают финансовые показатели, описывают

Приглашаем на семинар "Бюджетирование или имитация? Пошаговое руководство: как создать работающий бюджет".

Федеральный закон №134-ФЗ о противодействии незаконным финансовым операциям и Федеральный закон от № 252-ФЗ о введении изменений в бюджетный кодекс ввели новые требования по финансовому контролю и аудиту. В Бюджетный кодекс РФ введены новые статьи, перечень составов и мер ответственности за нарушения бюджетного законодательства. Изменения распространяются на бюджетные учреждения, госкомпании,

Программа повышения квалификации и сертификация ICFM

В результате обучения слушатели: получат понимание основных угроз компании, системы, процессов управления рисками; поймут принципы прогнозирования, выявления и оценки рисков; изучат этапы и принципы информационно-аналитической работы; освоят алгоритмы проверки надежности контрагентов; научатся анализировать безопасность коммерческих предложений и договоров (в т.ч. антикоррупционная экспертиза);

Алкогольная и табачная отрасли играют важную роль в налогово-бюджетной системе страны как крупные источники налоговых доходов. Происходящие изменения в законодательстве (изменение ставок, введение маркировки товаров и пр.) и в государственной политике требуют от участников данных отраслей (производителей и торгующих компаний) повышенного внимания к вышеуказанным вопросам во избежание рисков

Для эффективного планирования и управления компанией необходимо обладать базовыми знаниями, которые нужны каждому предпринимателю, руководителю подразделения, отдела.
Кроме знаний, необходимо применение в практической жизни. На семинаре будут рассмотрены примеры из реальной жизни, к каким последствиям может привести отсутствие анализа и принятие ошибочных управленческих решений.
На семинаре

Курс на основе передовой практики будет эффективен для специалистов сферы финансов, плановых и экономических отделов средних и крупных предприятий, которым необходимо фундаментально, основательно освоить ключевые техники финансового моделирования с применением на практике. Курс также будет полезен, кому необходимо иметь инструмент, позволяющий рассчитать будущие финансовые показатели компании и

На бухгалтерском семинаре Вы узнаете: НДФЛ в 2017 г.; страховые взносы и отчетность по ним; пособия по социальному страхованию; оплата труда работников; ограничения на заключение гражданско-правовых договоров и заемный труд; средняя заработная плата.

Практический курс по грамотному управлению финансами предприятия, своевременному направлению его денежных потоков. Эта программа предполагает максимум практических задач, и самое главное - использование наработанных решений. Через понимание "как работают деньги", составляем грамотный прогноз движения денежных средств, определяем систему ключевых финансовых показателей деятельности предприятия,

Содержание дисциплины:
• Финансы компании и основные принципы управления ими
• Понятие стоимости капитала. Оценка стоимости собственного капитала
...

Содержание дисциплины:
― Бюджетирование как инструмент управления финансами и экономикой предприятия
― Задачи и необходимость бюджетирования в организации
― Построение планов развития компании. Комплексное финансово-экономическое планирование
― Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей системе бюджетирования организации
― Генеральный бюджет компании:

Цели курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Сегодня руководитель финансово-экономической службы занят поиском ответа на главный вопрос стратегического менеджмента: почему одни фирмы имеют лучшие экономические результаты, чем другие? Ответ на этот вопрос вы получите, посетив данный семинар.

В период спада и последующего восстановления вопросы бюджетирования и управленческого учета становятся еще более актуальными. Потому что, когда денег достаточно или легко взять в долг, то не обязательно их точно считать. А вот когда денег не хватает, то необходимо уже заниматься бюджетированием, планированием деятельности и оптимизацией использования ресурсов.
Кроме того, по мере выстраивания

В программе семинара "Технология кризисного управления": симптомы и индикаторы кризисной ситуации и банкротства в бизнесе; защита имущества и бизнеса компании в кризисной ситуации и банкротстве; технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе; разработка антикризисной стратегии и многое другое.

С 2004 г. до 2012 г. ВШБИ осуществляла подготовку специалистов по основной образовательной программе высшего профессионального образования в сокращенные сроки (второе высшее образование) по специальности 080801 "Прикладная информатика (в экономике)", с присвоением квалификации "Информатик-экономист". Содержание программы было разработано с учетом образовательного стандарта направления

Институт профессиональной переподготовки специалистов НИУ ВШЭ приглашает Вас на день открытых дверей по программам второго высшего образования.

На тренинге будут рассмотрены различные методы оценки стоимости бизнеса. Мы не только научим вас тому, как применять эти различные методы на практике, но и как обосновывать каждый подход в различных ситуациях. Оценка — это не точная наука. Разница между итоговой ценой и оценкой зависит во многом от навыков ведения переговоров и экономической ситуации, а так же от других стратегических и