Обучение экономистов в Санкт-Петербурге

В результате обучения слушатели ознакомятся с: нормативно-правовой базой по защите информации, в том числе относящейся к коммерческой тайне организации, к служебной тайне, к конфиденциальной информации; основными направлениями защиты информации, охраняемой законом. Слушатели получат навыки по: выстраиванию комплекса мер по защите конфиденциальной информации, в том числе и коммерческой тайны, а

Приглашаем вас на курс "Финансовая стратегия и планирование".

Трудности в экономике, нестабильность, нехватка финансирования, рост налогов и ужесточение проверок. В таких условиях вам придётся работать в 2019 году. Что делать? Где взять деньги, как оптимизировать налоги и как закрыть проблемную или просто ненужную компанию? Узнайте на откровенном разговоре с экспертами АКГ "Градиент Альфа".

Приглашаем вас на курс "Управление инвестициями, затратами и эффективностью".

Прогнозирование налоговых последствий договорных условий. Правовые риски. Оценка финансового риска контрагента. Работа с проблемной задолженностью

Приглашаем вас на курс "Управление рисками и поддержка принятия управленческих решений".

Изучение современных методов анализа финансовых и производственно-хозяйственных процессов коммерческой организацией, оценка эффективности ее функционирования. Развитие аналитических способностей слушателей

Приглашаем на семинар "Экономическая безопасность в договорной работе. Пределы расплаты за выбор недобросовестного контрагента".

Цели семинара:
1. Актуализировать знания, умения и навыки оценки экономической эффективности использования ресурсов предприятия.
2. Рассмотреть возможности использования анализа и планирования деятельности предприятия для повышения общей результативности финансовых ресурсов.
3. Обсудить практические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия.

В ходе мероприятия вы получите: Практические рекомендации по использованию методик финансового анализа организации. Алгоритм проведения финансового анализа. Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по предотвращению негативных последствий юридических неточностей в договорах. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Оптимизация затрат предприятия – это улучшение системы в комплексе, призванное повысить общие показатели её функционирования и снизить издержки, который несёт владелец предприятия.
Оптимизация – это перенастройка уже имеющихся параметров системы, которые перед оптимизацией работали недостаточно эффективно.

В ходе семинара будут рассмотрены основные моменты, касающиеся категории «финансовое состояние», позволяющие в полной мере оценить степень важности проведения мероприятий по анализу и оценке финансового состояния предприятия в современных условиях. Результаты анализа позволят выявить слабые места организации, требующие разработки дальнейших мер с целью их ликвидации.
В результате, участники

Цели семинара: научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и управления затратами в целях оптимизации расходов предприятия.

Цели семинара: всесторонне изучить вопросы формирования и управления дебиторской задолженностью предприятия; рассмотреть опыт регламентирования процесса управления дебиторской задолженностью; разработать эффективную  систему оценки надежности потенциального контрагента.

Цели семинара: изучить практику маржинального анализа, отработать методику расчёта минимально необходимых объемов продаж в разрезе ассортиментных групп, разработать инструменты управления дебиторской задолженностью предприятия, обсудить подходы к формированию системы управленческого учета предприятия.

Цели семинара: изучить системный подход к постановке управленческого учет; получить умения и навыки самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, обсудить подходы к практике внедрения системы управленческого учета; рассмотреть опыт распределения косвенных расходов предприятия; отработать навыки расчета класса кредитоспособности.

Цели семинара: максимально понятно донести до участников семинара, как выбрать и внедрить у себя в компании эффективно действующую систему бюджетирования для практического использования в управлении; сформировать в ходе обучения проект концепции бюджетирования, содержащей основные принципы и требования к будущей системе бюджетирования; обсудить подходы к формированию системы финансового

Цели семинара: систематизировать имеющиеся знания по анализу финансового состояния предприятия; приобрести умения и навыки использования данных финансовой отчетности предприятия для расчета основных показателей, характеризующих финансовое положение предприятия; разработать инструменты управления запасами, денежными потоками, дебиторской задолженностью; обсудить подходы к формированию системы

В семинаре подробно освещаются вопросы изменения нормативно-правовых актов, связанных с государственным финансовым контролем, а так же вопросы повышения ответственности за правонарушения в бюджетной сфере.