Обучение экономистов в Санкт-Петербурге

Цели курса: освоить методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления; современные теории корпоративных финансов; методы финансирования и бюджетирования проекта; получить умения управлять развитием организации на основе современных методов и передовых научных достижений; определять цели; функции и задачи управления предприятиями, организациями и проектами;

В программе будут рассмотрены: новые стандарты бухучета и отчетности, планирование на основе госзаданий, распределение накладных (косвенных) расходов учреждения между видами деятельности (КФО), вопросы программно-целевого планирования.

Цели семинара:
1. Актуализировать знания, умения и навыки оценки экономической эффективности использования ресурсов предприятия.
2. Рассмотреть возможности использования анализа и планирования деятельности предприятия для повышения общей результативности финансовых ресурсов.
3. Обсудить практические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия.

Вы научитесь: понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации; использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений; анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов; оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений; применять методы финансового планирования и бюджетирования.

22 апреля 2014г. в 10:00 проводят семинар: "Современные проблемы функционирования промышленной энергетики". Принять участие в семинаре приглашаются руководители и специалисты энергетических и экономических служб промышленных предприятий.

На основе кейс-метода и практических задач вы сможете: проводить диагностику существующей на предприятии системы мотивации персонала; развить практические навыки разработки структуры мотивации; оценивать результативность (эффективность, производительность) деятельности индивида, группы, отдела организации.

Специализированный курс, направленный на решение вопросов формирования планов компании, планирования деятельности компании по основным производственно-финансовым показателям, использование плановых и отчетных документов для принятия ключевых решений бизнеса и постановки задач своим финансовым службам, а так же контроля их выполнения.

Цель программы: формирование у слушателей необходимых компетенций, позволяющих квалифицированно осуществлять профессиональную деятельность в сфере экономики и управления предприятием и принимать обоснованные решения в области управления ресурсами предприятия.

Цели курса:
1. Получить знания, умения и навыки в области формирования и совершенствования эффективной стратегии предприятия.
2. Получить знания, умения и навыки стратегического планирования и управления предприятием.
3. Обсудить вопросы применения эффективных систем мотивации персонала с целью достижения стратегических целей.
4. Обсудить актуальные вопросы управления экономическими

Дополнительная информация:
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Сертификат об обучении по теме семинара
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Дополнительная информация
- Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
- Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
- Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Нормирование труда является основой организации и планирования производства, обеспечивает формирование системы оплаты труда, рост производительности труда и повышение эффективности деятельности предприятия. Разработанный курс позволит вам сориентироваться в сложных вопросах нормирования труда. Вы освоите расчет норм времени и создание методик нормирования для различных видов работ.

В программе курса будут рассмотрены вопросы, связанные с формированием и совершенствованием системы управления учреждением здравоохранения, стратегического планирования, а также вопросы правового регулирования в здравоохранении. Все вопросы рассматриваются на конкретных примерах, с разбором кейсов.

В этом курсе мы передаем слушателям опыт компании в оценке проектов и подготовке бизнес-планов. Он построен на реальном опыте  и использует в качестве примеров проекты, реализованные в России за последние годы. Семинар включает в себя изучение практических вопросов оценки инвестиционных проектов, подготовку и верификацию  данных проекта, рассмотрение особенностей и ошибок, встречающихся в работе 

Весь цикл финансово-экономического обоснования инвестпроекта: сбор информации, создание экономически обоснованной модели осуществления проекта; расчеты, оценка, интерпретация, публичное представление полученных результатов. Курс проходит в компьютерном классе.

Цель: приобрести навыки финансового анализа дебиторской задолженности в контексте комплексного финансового анализа компании; научиться выявлять финансовые факторы, оказывающие наибольшее влияние на стоимость дебиторской задолженности компании; приобрести навыки планирования дебиторской задолженности в долго-; средне- и краткосрочной перспективе; получить знания о методах финансового управления

В рамках семинара будут рассмотрены следующие вопросы: факторы ценообразования: внешние и внутренние; основные участники процесса ценообразования; виды цен в зависимости от стадии ценообразования и от базисных условий поставки Инкотермс; технология определения цены и методы ценообразования; разработка ценовой стратегии предприятия и многое другое.

Материал основан на теории и практике отечественных и зарубежных компаний. В программе: факторы, влияющие на изменение цен на рынке B2B и B2С; ценообразование в зависимости от коммерческих и стратегических целей компании; использование ценообразования в продвижении имиджа компании, торговых марок и брендов товаров и услуг.

Курс дает уникальную возможность в сжатые сроки ознакомиться с передовыми методами и инструментами комплексного экономического анализа деятельности предприятия. Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.