Обучение экономистов в Санкт-Петербурге

В ходе мероприятия вы получите: порядок осуществления обоснования плановых показателей. Разъяснения по соблюдению требований к плану ФХД. Навыки заполнения расчетов. Уточнение требований, предъявляемые к порядку проведения анализа хозяйственной деятельности бюджетного учреждения. Умения профессионально оценивать последствия принятия того или иного управленческого решения в сфере формирования и

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по инвестиционным проектам. Практические рекомендации по повышению качества планирования и управлению запасами. Практические рекомендации по расчёту себестоимости и ценообразоваию. Алгоритм формирования цен на товары и услуги.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по построению комплексной системы защищенности Компании. Практические рекомендации по организации кадровой безопасности. Практические рекомендации по организации системы предотвращения бизнес-рисков. Методы противодействия корпоративному мошенничеству. Виды мер обеспечения информационной безопасности. Методы и механизмы обеспечения

Цель курса: уточнить методы проведения финансового анализа; уточнить требования, предъявляемые к порядку анализа и планирования деятельности медицинских учреждений; обсудить проблемы реализации финансового планирования медорганизации; освоить порядок планированияфинансовой деятельности  на среднесрочную перспективу, распределение финансовых ресурсов между подразделениями, с точки зрения

В ходе мероприятия вы получите: значение управленческого учета в современной предпринимательской деятельности. Умения организации учета и классификации затраты на производство. Навыки калькулирования и учета косвенных затрат в себестоимости.

Цель семинара: практические рекомендации по использованию методик финансового анализа организации. Алгоритм проведения финансового анализа. Практические рекомендации по предотвращению финансового мошенничества. Алгоритм построения системы финансового комплаенс-контроля. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Цель курса: изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте. Изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда. Освоение навыков проектирования рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных,

На семинаре будут рассмотрены: Нормативные правовые акты, регулирующие отношения в сфере конкуренции и монополии; административная и судебная практика в данной области; отечественный и зарубежный опыт правового регулирования конкуренции и монополии; экономические знания в сфере антимонопольного (конкурентного) регулирования и другие сведения, значимые для понимания процессов правового

Цель курса: рассмотреть вопросы экономической безопасности как составной части системы защиты бизнеса, а также предложить практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних.

В договорной работе участвуют все организации, независимо от форм собственности, уставных целей и количества работающих сотрудников.

Курс дает уникальную возможность в сжатые сроки ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методами и инструментами анализа деятельности предприятия; использовать полученные знания в повседневной работе; изучить и перенять успешный опыт аналогичных предприятий, повысить личную эффективность.

После окончания курса частники получат уникальные вспомогательные материалы: шаблоны, майндмэпы и примеры расчетов (майндмэпы для успешного выбора стратегии ценообразования, шаблоны документов для описания ценовой политики и стратегии, калькуляторы для расчета наценки, определения маржинальности, точки безубыточности; формы документов для описания себестоимости и затрат; майндмэпы по выбору

Контроллинг - это комплексная система управления организацией, направленная на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности. На курсе будут рассказаны все достоинства и недостатки этой системы. Курс носит исключительно практическую направленность.

Специализированный курс, направленный на решение вопросов формирования планов компании, планирования деятельности компании по основным производственно-финансовым показателям, использование плановых и отчетных документов для принятия ключевых решений бизнеса и постановки задач своим финансовым службам, а так же контроля их выполнения.

Приглашаем вас на онлайн-семинар "Актуальные поправки в налоговый кодекс в условиях пандемии. Новое в отчетности, страховых взносах, налоговом администрировании. Судебная практика"

Цель семинара: практические рекомендации по повышению качества планирования и управлению запасами. Алгоритм формирования планов и экономических нормативов. Алгоритм формирования цен на товары и услуги. Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: Практические рекомендации по использованию методик финансового анализа организации. Алгоритм проведения финансового анализа. Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: Практические рекомендации по предотвращению финансового мошенничества. Практические рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования и управленческого учета в организации. Сборник внутренних административных регламентов. Практические рекомендации по использованию методик финансового анализа организации. Алгоритм проведения финансового анализа. Алгоритм

Дебиторская задолженность является одним из значимых и неоднозначным активом в структуре компании. Возникновение проблемной дебиторской задолженности – это объект управленческой деятельности, когда необходимо решение правовых и экономических вопросов. Применение новых технологий работы с дебиторской задолженностью станет залогом успешного руководства и, соответственно, получения положительного

В результате обучения вы сможете четко структурировать задачи, регламентировать действия сотрудников финансово-экономической службы, управлять информацией, оценивать качество отчетности и принимать правильные решения. Программа курса направлена на повышение эффективности взаимодействия между сотрудниками, структурными подразделениями ФЭС и топ-менеджментом компании.