У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Александр Кочнев - управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Анонс программы
Основные темы вебинара: инструменты управления рисками и процессы риск-менеджмента. Речь пойдет о том, как риск-менеджмент соотносится с обычным менеджментом. Это какой-то отдельный менеджмент или часть общего? А если часть, то какая, и как она взаимодействует с другими частями системы управления.
Описание программы
Что порождает риски?
Как измерить уровень рисков?
Что необходимо делать для их снижения?
Как подойти к созданию системы управления рисками и как организовать эту систему?
Как работают такие методы управления на практике?
Некоторые руководители видят в риск-менеджменте панацею от одолевающих их управленческих проблем. Но овладеть дифференциальным исчислением можно лишь освоив элементарную математику. Невозможно построить систему управления рисками, если вся деятельность компании - сплошные риски. Для начала необходимо устранить прямые угрозы существованию бизнеса, привести его в управляемое состояние, а затем осваивать фигуры высшего пилотажа.
Для подключения к вебинару необходимо зарегистрироваться.
Что порождает риски?
Как измерить уровень рисков?
Что необходимо делать для их снижения?
Как подойти к созданию системы управления рисками и как организовать эту систему?
Как работают такие методы управления на практике?
Некоторые руководители видят в риск-менеджменте панацею от одолевающих их управленческих проблем. Но овладеть дифференциальным исчислением можно лишь освоив элементарную математику. Невозможно построить систему управления рисками, если вся деятельность компании - сплошные риски. Для начала необходимо устранить прямые угрозы существованию бизнеса, привести его в управляемое состояние, а затем осваивать фигуры высшего пилотажа.
Для подключения к вебинару необходимо зарегистрироваться.