Эффективное финансовое управление: системный подход: Семинар

1.Корпоративная и финансовая стратегия.

• Понятия стратегии, видения и миссии бизнеса.
• Соотношение и взаимосвязь корпоративной и финансовой стратегий.
• Функции и задачи финансовой стратегии бизнеса.
• Финансовая стратегия и жизненный цикл предприятия.
• Технология стратегического финансового планирования. Сбалансированная система показателей (ССП) как инструмент стратегического управления предприятия.
• Практикум: разбор кейсов о взаимосвязи стадии жизненного цикла бизнеса и его общей и финансовой стратегий.

2.Бизнес-моделирование.

• Современные подходы к бизнес-моделированию.
• Структура бизнес-модели и практическое значение ее элементов.
• Технология бизнес-моделирования.
• Практикум: деловая игра "55 бизнес-формул"

3.Финансовая модель.

• Структура финансовой модели проекта и бизнеса, ее связь с бизнес-моделью.
• Прогноз доходов и расходов.
• Прогноз денежных потоков.
• Анализ инвестиционной привлекательности проекта и бизнеса.
• Практикум: разбор технологии построения финансовой модели тренировочного кейса.

4.Источники финансирования.

• 4 источника средств для создания и развития бизнеса.
• Плюсы и минусы источников финансирования.
• Меры государственной поддержки в области финансирования частного бизнеса.

5.Выбор системы налогообложения (СНО).

• Актуальные виды систем налогообложения в РФ.
• Правила и условия выбора оптимальной системы налогообложения бизнеса.
• Типичные ошибки выбора СНО.
• Практикум: решение кейсов по выбору оптимальной системы налогообложения.

6. Регулярные учет, отчетность и планирование.

• Цикл управления: структура, цели, зоны ответственности.
• Триада финансовых отчетов как основа системы финансовой отчетности бизнеса.
• Бюджетирование как инструмент достижения стратегических целей.
• Состав и требования к регулярной отчетности бизнеса перед его владельцами.
• Практикум: тренинг по отражению финансово-хозяйственных операций в трех основных управленческих отчетах.

7. Управление эффективностью бизнеса.

• Управление бизнесом по целям.
• Системы показателей эффективности бизнеса и их источники.
• Финансовые показатели деятельности предприятия как инструмент измерения успеха бизнеса.
• Практикум: решение задач по расчету показателей эффективности бизнеса.

8.Автоматизация финансового учета.

• Этапы проекта автоматизации финансового учета на предприятии.
• Основные ошибки в процессе автоматизации.
• Современные программные продукты для автоматизации финансового учета и критерии их выбора.
• Практикум: обмен опытом автоматизации финансового учета в проектах слушателей.

9.Ответы на вопросы и практические рекомендации.

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца