У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Для руководителей компании, экономистов, финансовых менеджеров и предпринимателей.
Преподаватель
Петр Лаврентьев - специалист по управлению бизнесом. Работы проводились в таких бизнес-сегментах, как: оптовая торговля в сфере FMCG; торговля и услуги В2В; производство продуктов питания; производство строительных и отделочных материалов; банки и финансы; сетевая розница и розничная торговля; страхование.
Анонс программы
Грамотно оценивать бизнес необходимо на любом уровне организации. На курсе вы овладеете навыками управления финансами, построения экономической структуры компании, научитесь выделять статьи доходов и расходов, высчитывать себестоимость и прибыль.
Описание программы
Эффективное управление затратами.
Как систематизировать затраты, вычленять себестоимость продукции и услуг, проводить CPV-анализ.
Грамотное управление рисками.
Как классифицировать и оценивать риски, как составить карту рисков и разработать стратегию по управлению рисками.
Контроллинг: функции и задачи.
На занятии вы узнаете, какие существуют ключевые показатели эффективности, как оценивать бизнес- проекты и рассчитывать кейсы, как распределять затраты.
Практические аспекты создания системы управленческого учета.
Основные компоненты системы управленческого учета. Правила составления документации. Требования к отчетности.
Эффективное управление затратами.
Как систематизировать затраты, вычленять себестоимость продукции и услуг, проводить CPV-анализ.
Грамотное управление рисками.
Как классифицировать и оценивать риски, как составить карту рисков и разработать стратегию по управлению рисками.
Контроллинг: функции и задачи.
На занятии вы узнаете, какие существуют ключевые показатели эффективности, как оценивать бизнес- проекты и рассчитывать кейсы, как распределять затраты.
Практические аспекты создания системы управленческого учета.
Основные компоненты системы управленческого учета. Правила составления документации. Требования к отчетности.
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
