У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Для руководителей финансовых служб, предпринимателей, специалистов, занятых в сфере управления денежными потоками.
Преподаватель
Петр Лаврентьев - специалист по управлению бизнесом. Работы проводились в таких бизнес-сегментах, как: оптовая торговля в сфере FMCG; торговля и услуги В2В; производство продуктов питания; производство строительных и отделочных материалов; банки и финансы; сетевая розница и розничная торговля; страхование.
Анонс программы
Чтобы принимать быстрые и правильные решения в бизнесе, необходимо обладать достаточными экономическими и финансовыми знаниями. В ходе обучения вы узнаете, как функционирует рынок, какие существуют приемы управленческого планирования, как вести бухгалтерский учет и формировать отчетность, как анализировать деятельность организации и проводить ее контроль.
Описание программы
Система бюджетирования: как сделать ее эффективной
На занятии вы обсудите, как оценивать эффективность системы бюджетирования, узнаете о специальных инструментах и органах бюджетирования, разберете основные альтернативы бюджетированию.
Как управлять ликвидностью
Сущность основных понятий, методика анализа платежеспособности и финансовой устойчивости компании, управление денежными потоками.
Контроллинг: функции и задачи
На занятии вы узнаете, какие существуют ключевые показатели эффективности, как оценивать бизнес-проекты и рассчитывать кейсы, как распределять затраты.
Управленческий учет
Задачи управленческого учета, базовые компоненты.
Как создавать внутренние нормативные документы и вести учетную политику.
Система бюджетирования: как сделать ее эффективной
На занятии вы обсудите, как оценивать эффективность системы бюджетирования, узнаете о специальных инструментах и органах бюджетирования, разберете основные альтернативы бюджетированию.
Как управлять ликвидностью
Сущность основных понятий, методика анализа платежеспособности и финансовой устойчивости компании, управление денежными потоками.
Контроллинг: функции и задачи
На занятии вы узнаете, какие существуют ключевые показатели эффективности, как оценивать бизнес-проекты и рассчитывать кейсы, как распределять затраты.
Управленческий учет
Задачи управленческого учета, базовые компоненты.
Как создавать внутренние нормативные документы и вести учетную политику.
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
