Эффективная система бюджетирования: Семинар

1. Концепция бюджетирования. Эффективная система бюджетирования. Использование бюджетирования для практического управления предприятием. Специальные инструменты бюджетирования. Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей.

2. Оценка эффективности системы бюджетирования. Бюджетный регламент. Финансовая модель, бюджет, инвестиционный план – практическое понимание и применение.

3. Регламентация и автоматизация системы бюджетирования. Контроль исполнения бюджетов. Управление финансовыми рисками. Анализ исполнения бюджета. План-факт.  Факторный анализ. Многоуровневый анализ. Технология постановки управленческого учета.

4. Планирование как базовый компонент системы управленческого учета. Balanced Scorecard - опыт внедрения в российском бизнесе. Совокупность оценочных и сравнительных показателей деятельности как базовый компонент системы управленческого учет.

5. Цели бюджетов и их практическое применение в управлении компанией. Бюджет закупок. Бюджет производства. Бюджетирование проектов. Планирование ресурсов. Период окупаемости.

6. Типичные ошибки при построении системы бюджетирования и способы их решения.