Финансы для нефинансовых менеджеров или доступно о сложном: Семинар

В программе теория и практические задания

 Модуль 1. Официальная отчетность компании 

1. Виды учета: бухгалтерский, налоговый, финансовый, управленческий
2. Основные принципы и правила организации бухгалтерского учета
3. Знакомство  с финансовой  терминологией:  доходы, расходы, поступления, активы, пассивы, обязательства, капитал, прибыль
4. Умение читать и использовать финансовую отчетность: как понимать, что стоит за цифрами
5. Баланс, структура баланса, формула балансового отчета
6. Структура Отчета о прибылях и убытках (валовая прибыль, операционная прибыль, EBITDA, чистая прибыль)
7. О чем говорит Отчет  о движении денежных средств
8. Где заканчивается бухгалтерский учет и начинается управленческий

Практика:  Читаем финансовые отчеты.

Модуль 2. Планирование и управление финансовыми показателями 

1. Какие имеются источники денежных средств и как использовать их.
2. Как формируется прибыль и чем прибыль отличается от потока  денежных средств.
3. Затраты, их виды, состав  и  учет.
4. Методы формирования себестоимости или как составить калькуляцию.
5. Где порог рентабельности продукта? Методика маржинального анализа. Точка безубыточности и запас финансовой прочности.
6. Оборотный (рабочий) капитал. Операционный и финансовый циклы.

Практика: Тесты.

Модуль 3. О чем рассказывает финансовый анализ

1. Как проанализировать результаты деятельности компании. Расчет рентабельности для различных показателей.
2. Что такое финансовые коэффициенты и для чего они нужны.
3. Золотое правило экономики.  Показатели банкротства компании.

Практика: Ликвидный баланс – учимся определять.

Модуль 4. Зачем нужно бюджетирование? 

1. Бюджетное управление как инструмент планирования и управления.
2. Алгоритм подготовки Мастер-бюджета.
3. Как планировать объем продаж?
4. Классифицируем расходы и планируем их выплаты.
5. Финансовые бюджеты: управляем денежными потоками и планируем прибыль и финансовые показатели.  

Практика: Выявляем ключевые проблемы бюджетного управления  и пути их решения.

 
Ведущий семинара

Леонтьева Тамара Геннадьевна - консультант в области бюджетного и финансового планирования, имеющий реальные результаты в постановке управленческого и бухгалтерского учета, оптимизации бизнес-процессов, систем анализа финансово-хозяйственной деятельности, оперативной отчетности для принятия управленческих решений и налоговом планировании.  Имеет опыт работы более 17 лет топ-менеджером в крупных холдинговых структурах.

Скидки и бонусы

При участии 2-х и более человек из одной организации скидка 15%.

Организационная информация

Время обучения –  2 дня с 10:00 до 17:00

Подтверждение знаний

По окончании участникам выдаются именные Сертификаты.

Результаты посещения семинара

• понимание финансовой терминологии и финансовой отчётности  организации
• понимание механизма составления основных финансовых отчётов          
• использование методов финансового анализа в принятии  управленческих решений
• определение эффективности использования оборотных средств
• расчёт показателей рентабельности
• умение оценивать финансовое состояние компании  и её  подразделений
• применение методов финансового планирования и бюджетирования в управлении организацией.

P.S. Знание языка финансовых специалистов упростит взаимодействие между подразделениями внутри компании и повысит эффективность работы каждого.