Практика управления затратами и методы снижения издержек (проводится в Китае): Семинар

Деловая программа семинара:

• Стратегическая роль управления затратами для успешного функционирования предприятия. Особенности управления затратами в нестабильной среде. Методы анализа данных о ситуации на рынке, позволяющие оперативно корректировать стратегию управления затратами.
• Классификация затрат: для целей расчета себестоимости, оценки запасов и определения величины полученной прибыли; для целей принятия решений и планирования; для целей регулирования и контроля. Классификация затрат при релевантном  подходе.
• Используемые методы учета затрат: определение и технология, преимущества и недостатки, сравнительный анализ и условия применимости. Использование концепции маржинальной прибыли. CVP-анализ. Управление ассортиментом.
• Управленческие решения на основе анализа затрат. Принятие решения о закрытии старого или открытии нового сегмента (производственной линии), размещении специального заказа, производить или покупать, о модернизации оборудования.
• Ценообразование как инструмент достижения бизнес-целей. Максимизация рентабельности активов. Максимизация прибыли и рентабельности собственного капитала. Модели расчета себестоимости и цен, обеспечивающие прибыльную реализацию продукции.
• Расчет затрат по видам деятельности (Activity Based Costing): технология метода, определение драйверов затрат, преимущества метода, распределение косвенных затрат.
• Подходы к снижению затрат. Понятие носителя затрат. Категории носителей затрат и управлении ими. Подходы к анализу возможных направлений снижения затрат и методы их реализации. Методология составления диагностических таблиц и анкет. Анализ структуры затрат. Анализ производственных запасов.
• Бюджет и бюджетирование. Структура системы бюджетирования, ее участники и их роли. Состав бюджета. Нормативный учет и бюджетирование. Понятие гибких бюджетов.
• Контроллинг затрат и финансовых результатов. Управление затратами и финансовыми результатами на основе расчета сумм покрытия. Многоступенчатый метод расчета сумм покрытия. Расчет затрат по местам возникновения и центрам ответственности.

Культурная программа семинара:

• Обзорная экскурсия по Пекину: посещение Тяньаньмынь (площади Небесного спокойствия)  и Запретного города Гугун.
• Экскурсия к Великой китайской стене.
• Экскурсия в Ихэюань – летний загородный дворец китайских императоров.
• Экскурсии по Шанхаю. Пешеходная прогулка по торговой улице Нанкинлу.
• Отдых на пляжах острова Хайнань на побережье Южно-Китайского моря по системе «полупансион» (завтрак+ужин). Возможны экскурсии за дополнительную плату.

Оплата регистрационного взноса обеспечивает

Участие в семинаре, комплект раздаточного материала, авиаперелеты, трансферы, экскурсии, двухместное проживание в отелях 5*, питание (завтрак и ужин), медицинскую страховку. За одноместноe размещение - доплата 32 700 рублей.