У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Для генеральных директоров, финансовых директоров, финансовых руководителей, планово-экономических и аналитических подразделений предприятий, главных бухгалтеров и всех заинтересованных лиц.
Преподаватель
Сенатуллова Дина Рафиковна.
Анонс программы
Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию финансового менеджмента; шаблоны регламентов и положений в области финансового менеджмента; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления; готовые образцы KPI.
Описание программы
Место финансового директора в системе управления компанией. Цели и задачи. Роль Финансового директора в повышении эффективности деятельности компании.
Алгоритм постановки Финансового менеджмента. Первые шаги финансового директора в новой компании.
Организация работы финансово – экономической службы.
Организация бизнес-процессов Финансового менеджмента. Разработка и внедрение системы внутреннего контроля бизнес-процессов компании. Бизнес-кейс: шаблоны бизнес-процессов Финансового менеджмента.
Регламентация в области Финансового менеджмента. Бизнес-кейс: разработка регламентов по шаблонам лектора.
BSC система сбалансированных показателей и KPI ключевые показатели эффективности. Бизнес-кейс: разработка KPI для сотрудников Финансово-экономических служб
Финансовая структура компании. Бизнес-кейс: разработка финансовой структуры.
Алгоритм постановки системы бюджетирования.
Анализ ...
Подробнее о программе
Место финансового директора в системе управления компанией. Цели и задачи. Роль Финансового директора в повышении эффективности деятельности компании.
Алгоритм постановки Финансового менеджмента. Первые шаги финансового директора в новой компании.
Организация работы финансово – экономической службы.
Организация бизнес-процессов Финансового менеджмента. Разработка и внедрение системы внутреннего контроля бизнес-процессов компании. Бизнес-кейс: шаблоны бизнес-процессов Финансового менеджмента.
Регламентация в области Финансового менеджмента. Бизнес-кейс: разработка регламентов по шаблонам лектора.
BSC система сбалансированных показателей и KPI ключевые показатели эффективности. Бизнес-кейс: разработка KPI для сотрудников Финансово-экономических служб
Финансовая структура компании. Бизнес-кейс: разработка финансовой структуры.
Алгоритм постановки системы бюджетирования.
Анализ инвестиционных проектов.
Семинар включает в себя 4 бизнес-кейса. При желании вы можете привезти с собой собственные документы и получить рекомендации по их усовершенствованию, а так же задать и разобрать сложные вопросы, с которыми вы ежедневно сталкиваетесь в процессе своей деятельности. В данном случае просим заранее прислать описание проблем и вопросов для их предварительной проработки и формирования рекомендаций.