У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Для генеральных директоров, руководителей любых нефинансовых отделов, служб, структурных подразделений заинтересованных в повышении эффективности управления работой собственных подразделений за счет максимального использования финансовых инструментов и повышении качества взаимодействия с Финансово-экономическими службами.
Анонс программы
Посетив данный курс, вы получите: понимание ключевых понятий и инструментов финансового менеджмента; навык разработки бюджета подразделения; навык анализа отчетности; готовые образцы KPI и алгоритм разработки системы KPI.
Описание программы
Понятие Финансового менеджмента. Место финансового менеджмента в системе управления компанией.
Управленческий учет. Что может дать руководителю данные управленческого учета.
Результаты деятельности. Понятия доходов, расходов, прибыли и факторов влияющих на их величину.
Взгляд на подразделение как на центр финансовой ответственности. Оценка вклада подразделения в конечный финансовый результат компании. Показатели эффективности работы подразделения.
Бюджет подразделения (отдела, службы). Типовая структура и статьи бюджета. Обоснование затрат. Защита бюджета перед руководством. Контроль исполнения бюджета. Бизнес-кейс: подготовка бюджета подразделения.
Контроль затрат в подразделении. Контролируемые и неконтролируемые затраты. Доступные руководителю инструменты управления затратами. Подходы к оценке эффективности затрат. Решение «производить-закупать».
Анализ финансовой информации при принятии управленческих решений. Определение ...
Подробнее о программе
Понятие Финансового менеджмента. Место финансового менеджмента в системе управления компанией.
Управленческий учет. Что может дать руководителю данные управленческого учета.
Результаты деятельности. Понятия доходов, расходов, прибыли и факторов влияющих на их величину.
Взгляд на подразделение как на центр финансовой ответственности. Оценка вклада подразделения в конечный финансовый результат компании. Показатели эффективности работы подразделения.
Бюджет подразделения (отдела, службы). Типовая структура и статьи бюджета. Обоснование затрат. Защита бюджета перед руководством. Контроль исполнения бюджета. Бизнес-кейс: подготовка бюджета подразделения.
Контроль затрат в подразделении. Контролируемые и неконтролируемые затраты. Доступные руководителю инструменты управления затратами. Подходы к оценке эффективности затрат. Решение «производить-закупать».
Анализ финансовой информации при принятии управленческих решений. Определение перечня необходимых отчетов и степени их детализации. Формы отчетов. Как читать финансовый отчет. Анализ причин роста или спада ключевых показателей эффективности. Бизнес-кейс: анализ отчетов.
Система мотивации сотрудников отдела/службы с учетом задач компании, места Вашего отдела в структуре компании и полномочиями сотрудников. Бизнес-кейс: разработка KPI для сотрудников подразделения.
Семинар включает в себя 3 бизнес-кейса. При желании вы можете привезти с собой собственные документы и получить рекомендации по их усовершенствованию, а так же задать и разобрать сложные вопросы, с которыми вы ежедневно сталкиваетесь в процессе своей деятельности. В данном случае просим заранее прислать описание проблем и вопросов для их предварительной проработки и формирования рекомендаций.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВР В Р’В Р РЋР’ВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚Вля успешной карьеры РцповышенРСвЂВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВложРСвЂВРѠактуальные С„РСвЂВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВнструРСВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВС… Р В РІР‚ВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚Вля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВС… РїСЂРСвЂВобретенРСвЂВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВравляеРСВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВелалРцеще РѕРТвЂВР В Р’В Р РЋРІР‚ВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВРЎРѓРЎРЉР СВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВР С” РцРїРѕСЃРСВВотрРСвЂВте РїРѕРТвЂВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚Вля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВР В Р’В Р РЋР’ВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
