Финансы для нефинансовых менеджеров I: учет, анализ, бюджет: Тренинг

1-ый день

Часть 1. Учет и отчетность

• Основные системы учета:
  • Финансовый, налоговый и управленческий учет
  • Общепринятые бухгалтерские принципы (МСФО / ГААП США)
• Состав годовой финансовой отчетности
• Отчет о финансовом положении (Баланс) – источник информации об инвестициях компании и источниках их формирования:
  • Балансовое равенство
  • Основные разделы баланса
  • Анализ баланса
  • Структура Баланса на примерах известных компаний разных отраслей

Практическое задание (сквозной Case Study): отразить операции компании с помощью «метода двойной записи», составить и проанализировать Баланс компании

• Отчет о прибылях и убытках (ОПУ) – источник информации об экономике компании:
  • Проблема признания доходов и расходов
  • Форматы отчета
  • Определение прибыли: валовой, EBITDA, операционной, EBIT и чистой прибыли
  • Анализ Отчета о прибылях и убытках
  • Структура и динамика показателей на примерах известных компаний разных отраслей

Практическое задание (продолжение сквозного Case Study): составить и проанализировать Отчет о прибылях и убытках

2-ой день

• Отчет о движении денежных средств (ОДДС) как инструмент управления денежными потоками:
  • Структура Отчета о движении денежных средств
  • Способы составления Отчета о движении денежных средств: прямой и косвенный методы
  • Анализ ОДДС
  • Структура и динамика показателей ОДДС на примерах известных компаний разных отраслей

Практическое задание (продолжение сквозного Case Study): составить и проанализировать Отчет о движении денежных средств компании
Часть 2. Анализ финансовой отчетности

• Финансовые коэффициенты:
  • Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли
  • Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской/кредиторской задолженностями
  • Рентабельность активов (ROA)
  • Финансовая устойчивость и ликвидность
  • Рентабельность собственного капитала (ROE)
  • Факторный анализ на примере финансовых показателей известных компаний разных отраслей

3-ий день

Практическоезадание (продолжение сквозного Case Study): анализ результатов деятельности компании с использованием отчетности, составленной во время первого дня тренинга
Часть 3. Разработка бюджета компании

• Система финансового планирования и бюджетирования:
  • Цикл работы с информацией в процессе управления
  • Постановка целей и задач на бюджетный период
  • Порядок расчета бюджета (последовательность действий)
  • Анализ бюджета

Практическое задание (продолжение сквозного Case Study): разработка бюджета компании на основании анализа результатов ее деятельности (с использованием расчетов, включенных в первый и второй дни тренинга)

• Анализ Бюджета. Разработка мер, направленных на достижение поставленных целей. Выводы и рекомендации
• Подведение итогов тренинга. Вопросы и ответы. Обратная связь.

Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

Методология преподавания

• Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
• Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.