Финансовые курсы, финансовый менеджмент

Семинар посвящен построению системы эффективной автоматизации бухгалтерского, кадрового и оперативного учета в строительных организациях с использованием программного продукта БИТ.Строительство

Цель семинара:
Усилить компетенции руководящего состава по передовым технологиям управления, направленным на достижение финансового результата. В рамках семинара рассматриваются вопросы инвестиционных приоритетов во взаимосвязи со стратегией компании, влияние принимаемых управленческих решений на финансовые результаты работы компаний, возможности управленческого воздействия на финансовые

Сложно найти в Компании двух более непримиримых сотрудников, чем Финансовый и HR-директора. Финансовый директор смотрит на отдел персонала как на черную дыру, в которой бесцельно и безвозвратно исчезают деньги. Для HR’а же финансовый отдел – это сборище жмотов, у которых никогда нет денег для реализации полезных для Компании идей.
При этом нужно понимать, что расходы на персонал – это самая

Цель семинара: системно представить и проанализировать на конкретных примерах ключевые области финансового менеджмента: финансовый учет, бюджетирование, работа с балансом и отчетом о прибылях и убытках.

В программе:
- Правовые основы предпринимательской деятельности.
- Предприниматель-работодатель.
- Особенности бухгалтерского индивидуального предпринимателя.
- Особенности налогового учета индивидуальных предпринимателей.
- 1С Бухгалтерия – как инструмент управления для руководителя.

Практический семинар: система USALI (унифицированная система финансовой отчетности в индустрии гостеприимства).
В течение 3-дневного интенсивного семинара мы расскажем о структуре USALI, способах внедрения данной системы в работу отеля, ресторана или wellness/spa-бизнеса (санатория), а так же о вспомогательных средствах, требующихся для этого.

Семинар: Контроллинг и отчетность в системе (унифицированная система финансовой отчетности в индустрии гостеприимства).
После внедрения системы USALI данный 3-дневный семинар расскажет Вам о способах применения финансового контроллинга и бизнес- прогнозирования ключевых показателей эффективности (KPI’s), предоставляемых инструментами системы отчетности USALI вплоть до показателя EBITDA (EBITDA -

Предприниматели начинают бизнес по разным причинам, но однозначно все хотели бы при этом заработать больше денег и решить многие финансовые вопросы.
И часто предприниматель лелеет мысль, что когда-нибудь достигнет финансовой свободы. Но у 85% почему то упорный труд не приводит к этой такой желанной цели. Изо дня в день, занимаясь бизнесом, предприниматель часто не видит перспективы. И не может

На семинаре будут разобраны все возможные ошибки и затруднения при создании ОДДС, к каким последствиям это приводит и как правильно и полно провести работу при создании надежной основы для формирования актуального и практичного управленческого учета. Цель семинара - повышение финансовой грамотности.

В процессе обучения освещаются как вопросы организационного характера (выбор оптимальной формы собственности, государственная регистрация юридического лица и т.д.), так и основы экономики малого бизнеса. На семинаре участники получат алгоритм действий по созданию предприятия в РФ и узнают об основных способах привлечения финансирования и оценки результатов работы малого бизнеса.

Верный диагноз - половина успеха достижения финансового благополучия.
В программе мероприятия: ключевые проблемы финансового благополучия бизнеса (разбор вопросов на практическом примере); анализ бухгалтерского баланса: симптомы, риски и угрозы, которые мы можем увидеть; как измерить деловую активность компании; как не попасть в долговую яму: сможет ли компания вовремя расплачиваться с

Цель семинара: познакомить слушателей с основными моментами, связанными с переходом управляющих компаний на МСФО; изложение построено на примерах и практических ситуациях, ответах на вопросы участников семинара.
Формат семинара позволяет ответить именно на ваши вопросы и разобрать ваши корректировки при переходе на МСФО. Минимум теории - максимум практики!

В программе: ключевые проблемы обеспечения устойчивости и эффективности бизнеса (разбор вопросов на практическом примере), диагностика и оценка финансового состояния предприятия, управление затратами организации.

Семинар-практикум для организаций и ИП "УСН, ПСН".

В программе семинара: финансовая отчетность, затраты и их классификация, планирование и многое другое.

Ознакомление с основами экономики малого бизнеса, основными формами финансовой отчетности и ключевыми показателями деятельности компании. Участники семинара познакомятся с возможностями привлечения финансирования, а также с основами организации автоматизированного учета.

Подробное рассмотрение всех аспектов учета товарно-материальных ценностей (ТМЦ) в компании, внедрения контрольных процедур с целью обеспечения сохранности и целевого использования имеющихся ТМЦ, организации и проведения инвентаризаций, а также отражения их результатов в бухгалтерском, управленческом и налоговом учете в соответствии с требованиями действующего законодательства и внутренних

Обучение проводится в соответствии с требованиями Приказа ФСФМ № 203 от 03.08.2010 г.

Рассмотрение возможностей и основных инструментов управления затратами компании с целью повышения эффективности использования ее ресурсов и максимизации прибыли. Изучение современных методов учета затрат и определения себестоимости, а также способов оптимизации затрат в условиях ограниченного роста доходов.

Рассмотрение основных принципов и методов формирования бюджетов функциональных подразделений и консолидированного бюджета компании, а также алгоритма подготовки бюджета и создания нормативных документов о системе бюджетирования в компании.