Финансовые курсы, финансовый менеджмент Москва

Среди проверенных годами методов далеко не все являются по-настоящему удобными и продуктивными. То, что бесперебойно работало несколько лет назад, сегодня уже может не справиться с выросшими объемами задач и ужесточившимися требованиями к результатам. Так произошло и с программой Excel, которая сегодня пригодна лишь для получения временных результатов. С более обстоятельными задачами, например,

Вы получите ответы на вопросы по постановке системы управления финансами в вашей компании: насколько актуальна финансовая информация в вашей компании; сколько времени тратится на подготовку финансовой отчетности; как обеспечить прозрачность деятельности без ущерба для компании; как быстро и безболезненно получить отчетность по МСФО; как избежать ошибок при консолидации управленческого учета и

Посетив семинар, вы узнаете: как разработать регламенты бюджетного и управленческого учета; как разработать бюджетную модель для комплексной автоматизации; какой программный продукт наиболее оптимален для автоматизации бюджетирования. На семинаре специалисты компании "Первый БИТ" расскажут о методах прогнозирования и решениях для финансового моделирования.

Цель семинара

Собственнику дать возможность отслеживать внешние тенденции, влияющие на развитие компании. Объективно оценить текущее состояние и перспективы развития. Оценить Стоимость компании.
Директору помочь увидеть взаимосвязь цифр и реальных процессов происходящих в компании.
Финансовому директору сформировать видение как наглядно представлять финансовую информацию для принятия

На семинаре будут рассмотрены основные вопросы управления компанией, финансового менеджмента и взаимосвязи основных финансовых документов; бюджетирования; мероприятия, расчеты и ведомости по ведению управленческого учета; распределения обязанностей в финансовой службе (департаменте). Особое внимание будет уделено финансовому анализу и прогнозированию, а также реализации процесса управления

Цель курса: обсудить вопросы внедрения системы внутреннего аудита, изучить методику и методологию проведения внутреннего аудита и оценки рисков, овладеть навыками аудита системных вопросов.

CIMA DipPM (Rus) - международная квалификация по управленческому учету и управлению эффективностью бизнеса. CIMA не предъявляет требований к образованию и опыту работы для обучения и сдачи экзаменов. Цель участников программы CIMA – получить знания и навыки, необходимые для устойчивого развития бизнеса.

Данный семинар рассматривает вопросы основ внешнеэкономической деятельности, учета и налогообложения в организациях, осуществляющих международные перевозки и экспедирование грузов. Особое внимание уделяется транспортным документам, поскольку на практике нередко возникают проблемы с экспедиторскими организациями некорректно оформляющими документы. Чтобы избежать проблемы, связанные с такими

Цель мастер-класса бизнес-практикума передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж.

Цель курса - освоение слушателями методологии и техники оценки всех типов бизнеса, используемые в современной мировой практике.
Задачи курса: передать слушателям необходимые компетенции по оценке всех типов бизнеса с применением трех подходов к оценке: затратный, доходный, сравнительный, а также продемонстрировать практическое применение возможностей оценки бизнеса; передать навыки разработки

Курс позволит сформировать у обучающихся представление о практических основах финансового моделирования, обеспечить приобретение практических навыков составления и применения прикладных финансовых моделей в Excel, их анализа и применения для принятия управленческих и операционных решений.

Нас ожидает непростое и интересное время. Для сохранения стабильности бизнеса необходим совершенно новый подход к управлению и контролю. Особенно важно пересмотреть подход к управлению финансами компании. Почему стоит посетить это мероприятие? Вы получите консультацию экспертов в области управленческого учета; вы узнаете, как в короткие сроки получить надежный инструмент управления финансами.

Цель программы магистратуры по экономике – подготовка финансовых и инвестиционных аналитиков, бизнес-аналитиков, финансистов-математиков для банковской сферы, фондового рынка, корпораций.

Курс направлен на формирование у слушателей целостного представления о структуре процессингового центра. Рассматриваются взаимодействие участников процессинга, меры, предпринимаемые для обеспечения безопасности операций. Все это поможет участникам углубить знания об организации и функционировании процессингового центра на системном уровне.

Курс нацелен на развитие у слушателей устойчивых практических навыков построения финансовых моделей (DCF-моделей). Рассматриваются типы финансовых моделей FCFE, FCFF, EVA, терминальный рост и прочие, а также практические вопросы, связанные с построением финансовых моделей. Акцент сделан именно на практике построения моделей: модели более 10 публичных компаний на основе самых актуальных финансовых

На тренинге будут рассмотрены вопросы финансовой структуризации деятельности компании, бюджетное управление — как на основе классического затратно-ресурсного подхода, так и на основе процессного и проектного подхода. Будут рассмотрены техники и регламенты бюджетирования, методики разработки «Положений о бюджетировании», методы управления проектом по постановке бюджетирования. Участники тренинга

Нет, пожалуй, ни одной организации, в деятельности которой не возникала бы дебиторская и кредиторская задолженности. Особое значение их правильный бухгалтерский учет и налогообложение приобретает в трудные экономические времена, когда возникают проблемы с их своевременной денежной оплатой.

Цель программы состоит в подготовке квалифицированных финансовых директоров компаний, отлично владеющих не только вопросами и методами повышения капитализации управляемых объектов собственности, но и разбирающихся в вопросах стратегического управления компанией с профессиональным использованием методов инвестиционного планирования, системы сбалансированных показателей, риск-менеджмента.

На данном курсе особое внимание будет уделено формированию современных концепций базовых стратегий предприятия: стратегии управления, стратегии развития и модернизации (инвестиционной стратегии), налоговой стратеги, финансовой стратегии и кадровой стратегии. На практических занятиях будет отработан алгоритм формирования основных бизнес-процессов, «древа целей», т.е. ранжирование целей и задач

Организация в банке процесса ВПОДК (ICAAP). Рекомендации Базельского комитета и ЦБ РФ. Практические кейсы по распределению капитала. Моделирование достаточности капитала через стресс-тестирование. Примеры стресс-тестов.