Финансовые курсы, финансовый менеджмент

Дебиторская задолженность является одним из значимых и неоднозначным активом в структуре компании. Возникновение проблемной дебиторской задолженности – это объект управленческой деятельности, когда необходимо решение правовых и экономических вопросов. Применение новых технологий работы с дебиторской задолженностью станет залогом успешного руководства и, соответственно, получения положительного

Программа повышения квалификации по вопросам осуществления внешнего и внутреннего финансового контроля за деятельность государственных и муниципальных учреждений, органов власти - главных распорядителей бюджетных средств.

В результате обучения вы сможете четко структурировать задачи, регламентировать действия сотрудников финансово-экономической службы, управлять информацией, оценивать качество отчетности и принимать правильные решения. Программа курса направлена на повышение эффективности взаимодействия между сотрудниками, структурными подразделениями ФЭС и топ-менеджментом компании.

Вы узнаете, как стабилизировать финансовое положение компании после экономического кризиса: снизить затраты, скорректировать бюджеты, разработать антикризисную программу и четко контролировать ее исполнение.

Рассматриваются вопросы финансового планирования, учета затрат и финансирования деятельности в бюджетной организации. Государственное регулирование деятельности предприятий участников Федеральных целевых программ, расчет финансовой модели инвестиционного проекта в рамках ФЦП.

В ходе семинара будут проанализированы и прокомментированы важнейшие последние изменения в бухгалтерском законодательстве и новые регулирующие нормативные акты Министерства финансов РФ.

Цель курса: приобрести умения и практические навыки: формирования планов компании, навыки планирования деятельности компании по основным производственно-финансовым показателям, умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых решений бизнеса и постановки задач своим финансовым службам, а так же контроля их выполнения.

Цель семинара: обсуждение новых требований и порядков формирования цен (обосновании уровня затрат и прибыли) на продукцию, поставляемую головными исполнителями и участниками кооперации в условиях изменений модели ценообразования в сфере ГОЗ; актуализация знаний специалистов по ценообразованию предприятий (организаций), участвующих в выполнении заданий ГОЗ; получение практических рекомендаций по

Мастер класс дает знания по современной теории и практике построения корпоративной системы управления рисками, обеспечивающей значительное увеличение стоимости компании.

Приглашаем на прикладной финансово-экономический интенсив.

В ходе мероприятия вы получите: обзор новых нормативно-правовых документов, регулирующих порядок исполнения бюджета, финансово-хозяйственную деятельность государственных (муниципальных) учреждений. Обзор новаций правового регулирования бюджетных отношений в 2020 году и новой редакции Бюджетного кодекса Российской Федерации. Обмен опытом во время кофе-брейков и фуршета. Возможность участия в

Вы сможете: обсудить вопросы оказания платных медицинских услуг; обсудить вопросы разработки маркетинговой политики медицинского учреждения; рассмотреть вопросы оплаты труда медработников, задействованных в оказании платных медицинских услуг; обсудить вопросы ценообразования на платные медицинские услуги.

Система достоверных данных для принятия управленческих решений. Что такое цифры для бизнеса? Это не только зеркало прибыли, но и хрупкая среда, требующая принятия стратегических решений. Финансовая отчетность часто не предоставляет панорамного взгляда на бизнес, а любой дефицит информации влечет за собой неверные интерпретации. Генеральный директор может не знать, есть ли у его предприятия

Семинар дает навыки построения финансовой модели проекта, оценки его эффективности и финансовой реализуемости, ранжирования проектов по инвестиционной привлекательности, количественной оценки рисков по проекту.После завершения данного семинара слушатели сумеют отличить эффективные проекты от неэффективных, а также выявить возможные риски связанные с реализацией проекта.

Наличие большого количества задолженностей негативно отражается на экономическом здоровье организации. Становится невозможным планировать дальнейшие действия, могут возникнуть проблемы с выплатой заработной платы сотрудникам. Семинар, посвященный рискам управления дебиторской задолженностью, раскрывает системный подход к деятельности организации по работе с контрагентами, включая проверку

Приглашаем на курс повышения квалификации "Организация контроллинга в компаниях". По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по предотвращению негативных последствий юридических неточностей в договорах. Практические рекомендации по предотвращению ошибок при бухгалтерском сопровождении экспортно-импортных операций. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

В ходе мероприятия вы получите: алгоритм ведения учета и отчетности с учетом изменений в Налоговом кодексе. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по предотвращению негативных последствий юридических неточностей в договорах. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.