Программы повышения финансистов в Санкт-Петербурге

Цели обучения: познакомить участников с основными понятиями в сфере финансов; сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний и практических навыков по ведению финансового анализа и управлению денежными средствами компании, а также - применяемых для составления бюджетов компании; помочь освоить язык финансов, сделать его доступным средством общения для нефинансистов.

Как адекватно сформировать финансовую и бюджетную структуру компании? Что необходимо учесть для того, чтобы правильно проанализировать результаты работы прошлых периодов? Каким образом составить, защитить и утвердить качественный, «красивый» и реальный бюджет? Ответы на эти и другие актуальные вопросы можно получить в ходе бизнес-семинара. Надеемся, что полученные знания помогут участникам

Бизнес-курс "Финансы для нефинансовых менеджеров" позволит вам получить общий структурированный обзор финансовой модели компании, научиться не бояться, уметь "читать" и анализировать финансовую отчетность, управлять затратами и денежными потоками предприятия. Обучение значительно повысит вашу компетентность в понимании бизнес-процессов организации, позволит говорить на одном языке с финансовыми

Программа повышения квалификации совместно с The Institute of Certified Financial Management (ICFM), Великобритания. Цель программы - обучение современным методикам, технологиям и процедурам управления финансовыми и реальными активами организаций, развитие практических навыков работы.

На курсе рассматриваются практические аспекты управления финансами коммерческой организации. Слушатели смогут уверенно принимать решения в области финансового планирования, проводить финансовый анализ, научатся читать и анализировать финансовые отчеты, поймут, как формируются денежные потоки, финансовый результат, каким образом управленческие решения влияют на финансовые показатели деятельности

Особенностями программы являются анализ практических ситуаций отражения в учете и отчетности активов и обязательств, имущества казны, финансового результата, а также ознакомление с перспективами внедрения международных стандартов финансовой отчетности общественного сектора в России и основами анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) образований.

В программе курса будут рассмотрены вопросы планирования и прогнозирования доходов и расходов бюджетов всех уровней бюджетной системы, использования прогнозных показателей макроэкономического развития страны в финансовом планировании.

На курсе будут рассмотрены изменения законодательства в валютной сфере 2023-2024 годов, актуальные вопросы валютного регулирования и ужесточения валютного контроля, новые условия работы и санкции в расчетах с 01.03.2022 года, проведен анализ типичных ситуаций в сфере валютных операций и налогообложения внешнеторговых операций, арбитражной практики и рисков фактов хозяйственных жизни.

Курс позволяет структурировать знания о финансовой отчетности компании, получить практические навыки анализа финансовой отчетности, расчета финансовых показателей, подготовки заключения о финансовом состоянии компании, использования финансовых коэффициентов для выявления проблем деятельности компании, научиться строить финансовые планы развития компании на основе финансовых показателей,

Курс посвящен практическим вопросам реализации финансового контроля региональными и муниципальными органами власти.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Управление дебиторской задолженностью".

Цели обучения: познакомить участников с основными понятиями финансового менеджмента;  Сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний и практических навыков по ведению финансового анализа и управлению денежными средствами компании, а также - применяемых для составления бюджетов компании; Помочь освоить язык финансов, сделать его доступным средством общения для нефинансистов.

Программа позволит овладеть теоретическими основами построения эффективной системы бюджетного управления и получить практические навыки формирования бюджетной структуры организации.
Слушатели программы изучат  базовые понятия и категории бюджетного управления компанией и отрабатывают технологии построения бюджетов организации.

В условиях напряженной конкурентной борьбы руководителю приходится постоянно принимать важные управленческие решения. Для этого необходимо располагать результатами всестороннего анализа финансово - хозяйственной деятельности предприятия. Программа поможет руководителю, финансовому директору или аудитору провести всесторонний анализ финансово - хозяйственной деятельности структуры имущества;

Целью программы является подготовка специалистов в области финансового планирования и бюджетирования для предприятий различных отраслей экономики. Программа позволит овладеть теоретическими основами построения эффективной системы управленческого учета и получить практические навыки формирования операционных и финансовых бюджетов.

Цель программы: определить основные принципы организации местных финансов и источники формирования финансовых ресурсов местного самоуправления, а также гарантии финансовых прав органов местного самоуправления, детально рассмотреть основы бюджетного процесса в муниципальных образованиях и взаимоотношения органов местного самоуправления с органами государственной власти Российской Федерации и с

На семинаре Вы узнаете: об основных формах финансовой отчетности и особенностях их заполнения; об основных показателях оценки финансового состояния компании; о формировании управленческих финансовых отчетов; о существующих методиках учета затрат и расчета себестоимости продукции, используемых в российской и зарубежной практике; об источниках формирования капитала компании; о принципах построения

Комплексная программа в которой вы найдете ответы на следующие вопросы: как обеспечить прибыльную работу компании в условиях нестабильности рыночной конъюнктуры? Как осуществлять эффективное финансирование компании при повышенных кредитных рисках? Как обеспечить эффективное использование активов и инвестиционных ресурсов в целях конкурентоспособного развития бизнеса?

Основные цели: обеспечение прибыльной работы компании в условиях нестабильной экономики;  снижение рисков ошибочных решений при принятии решений о реализации мер, направленных на рост объёма реализации; обеспечение конкурентоспособного развития бизнеса; осуществление эффективного распределения прибыли, направленного на обеспечение необходимых темпов развития бизнеса при обеспечении личных

В программе: бюджетирование как инструмент регулярного менеджмента и финансового планирования; построение системы управленческого учёта в современной компании; управление издержками и прибылью компании в нестабильной среде; и многое другое.