Обучение финансистов в Санкт-Петербурге

Обучение базируется на 19-летнем опыте реализации трехуровневой программы профессиональной переподготовки и обучения оценщиков и соответствует Закону "Об оценочной деятельности в Российской Федерации" от 29 июля 1998 года №135-ФЗ с изменениями от 21 марта 2014 года и Государственным требованиям к программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки оценщиков в РФ от 12 мая 2000

Посетив данный курс, вы получите: понимание ключевых понятий и инструментов финансового менеджмента; навык разработки бюджета подразделения; навык анализа отчетности; готовые образцы KPI и алгоритм разработки системы KPI.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы управления денежными средствами компании; шаблоны регламентов и положений в части управления денежными средствами – шаблон бизнес-процесса управления денежными средствами; шаблон модели анализа движения денежных средств; готовые образцы KPI для сотрудников казначейства, на базе которых сможете

Посетив данный курс, вы получите: полный комплект инструментов финансового анализа; шаблон модели анализа финансово-хозяйственной деятельности; шаблон рейтинговой оценки кредитоспособности заемщика.

Курс носит максимальную практическую направленность, за время обучения слушатели на практике осваивают все необходимые инструменты и снабжаются полным набором шаблонов и алгоритмов, достаточных для успешной постановки бюджетирования на своем рабочем месте.

В программе: понятие затрат; классификация затрат; управление затратами; основные методы учета затрат в российских компаниях; методы калькулирования себестоимости; управленческие системы учета затрат в международной практике; традиционные международные концепции управления затратами.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы Управленческого учета; шаблоны регламентов и положений в области управленческого учета; современные методологии управленческого учета, учета затрат, себестоимости; новый взгляд финансовую структуру своей компании; навыки разработки KPI, на базе которых сможете в дальнейшем самостоятельно

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию работы Финансово-экономической службы; шаблоны регламентов и положений финансово-экономической службы; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления в деятельности финансово-экономической службы; готовые образцы KPI для отдельных сотрудников финансово-экономической службы,

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы бюджетирования в компании; пошаговую схему внедрения бюджетирования в компании; шаблоны регламентов и положений в части бюджетирования; пошаговую разработку финансовой структуры, получите возможность проконсультироваться по вопросу собственной финансовой структуры; отработаете навык

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию финансового менеджмента; шаблоны регламентов и положений в области финансового менеджмента; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления; готовые образцы KPI.

Комплексная программа в которой вы найдете ответы на следующие вопросы: как обеспечить прибыльную работу компании в условиях нестабильности рыночной конъюнктуры? Как осуществлять эффективное финансирование компании при повышенных кредитных рисках? Как обеспечить эффективное использование активов и инвестиционных ресурсов в целях конкурентоспособного развития бизнеса?

Как адекватно сформировать финансовую и бюджетную структуру компании? Что необходимо учесть для того, чтобы правильно проанализировать результаты работы прошлых периодов? Каким образом составить, защитить и утвердить качественный, «красивый» и реальный бюджет? Ответы на эти и другие актуальные вопросы можно получить в ходе бизнес-семинара. Надеемся, что полученные знания помогут участникам

Курс Финансовый анализ и его автоматизация в Excel позволит научиться проводить финансовый анализ компании, оценивать ее финансовую устойчивость, платежеспособность и рентабельность.

Цель курса: понять основные принципы ведения учета, выявить связь между формами финансовой отчетности; сформировать представление о действующих налогах и о возможностях налогового планирования; получить навыки экспресс-анализа финансовой и управленческой отчетности.
Слушатель получит представление о действующих налогах и о возможностях снижения налоговой нагрузки, навыки экспресс-анализа

Мощная программа об инвестиционной оценке и построении финансовых моделей. После курса вы сможете самостоятельно строить финансовые модели для оценки инвестиционных проектов практически в любой отрасли.

Курс готовит бухгалтеров ВЭД, занимающихся  вопросами таможенного оформления товаров, валютных операций, валютного регулирования и валютного контроля.

Сложно найти в Компании двух более непримиримых сотрудников, чем Финансовый и HR-директора. Финансовый директор смотрит на отдел персонала как на черную дыру, в которой бесцельно и безвозвратно исчезают деньги. Для HR’а же финансовый отдел – это сборище жмотов, у которых никогда нет денег для реализации полезных для Компании идей.
При этом нужно понимать, что расходы на персонал – это самая

Задачей курса является расширение управленческих компетенций слушателей с возможностью их практического применения в различных сферах бизнеса: производственных и коммерческих организациях, торговых и внешнеторговых компаниях.

Программа предусматривает поэтапное изучение слушателями широкого спектра дисциплин в области финансового рынка: от организации и функционирования фондовой биржи, правовых основ ведения деятельности на рынке ценных бумаг и изучения зарубежных фондовых рынков до технического и фундаментального анализа, вопросов управления портфелем ценных бумаг и практических аспектов работы на российском фондовом

Основные цели: обеспечение прибыльной работы компании в условиях нестабильной экономики;  снижение рисков ошибочных решений при принятии решений о реализации мер, направленных на рост объёма реализации; обеспечение конкурентоспособного развития бизнеса; осуществление эффективного распределения прибыли, направленного на обеспечение необходимых темпов развития бизнеса при обеспечении личных