Обучение финансистов

Финансовый менеджмент - управление финансовыми операциями, денежными потоками, призванное обеспечить привлечение, поступление денежных средств и их рациональное расходование в соответствии с программами, планами, реальными нуждами.
Цели и задачи курса: подготовка грамотного специалиста в области финансового менеджмента и  управления финансами предприятия; изучение понятия, целей и задачей

Экономика и управление предприятием – направление деятельности, обеспечивающее достижение тактических и стратегических целей предприятия на основе экономического, финансового планирования и контроля и регулирования внутренних и внешних экономических отношений.
Цели и задачи курса: изучить основные направления и задачи функционирования предприятия; рассмотреть систему экономического и финансового

Приглашаем на мастер-класс "9 критериев "финансово идеальной" компании" и презентацию программы "Мастер менеджмента".

С 1 января 2015 года для повышения привлекательности инвестиций в ценные бумаги в налоговое законодательство ввели новые понятия - индивидуальный инвестиционный счет и инвестиционный налоговый вычет. Какие преимущества дают нововведения? Какие вычеты вводятся и как их получить? Как благодаря этому получить дополнительный доход? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете, поучаствовав в данном

На вебинаре вы узнаете, как гарантированно повысить доход на 40% за 3 месяца.

В программе семинара будут рассмотрены вопросы, необходимые для построения комплексной и эффективной системы управления финансами в компании: финансовое планирование, ценообразование, финансовый анализ.

Программа МСФО DipIFR (rus) разработана с целью освоить стандарты IAS, IFRS и качественно подготовиться к сдаче экзамена для получения квалификации "Диплом по Международной Финансовой Отчетности".

Эксперты компании расскажут о качественной постановке методологии финансового управленческого учета. Вы получите также практические рекомендации по оптимизации бизнес-процессов на примерах реальных кейсов.

После прохождения курса по финансам вы получите комплекс практических инструментов по формированию себестоимости, разработке и оптимизации систем управленческого учета, бюджетирования.

В программе курса будут рассмотрены вопросы, необходимые для построения комплексной и эффективной системы управления финансами в компании: финансовое планирование, ценообразование, финансовый анализ. Цели курса: получить знания и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами в компании, систематизировать знания в области финансового менеджмента, повысить свою личную и

Цель семинара – привлечь внимание участников к универсальным методам рассмотрения финансовой отчетности, чтобы детально проанализировать эффективность деятельности компании, ее платежеспособность, управление оборотным капиталом, наметить пути повышения рентабельности.

На семинаре изучаются теоретические и практические аспекты подготовки Отчета о движении денежных средств по МСФО: определение денежных средств и их эквивалентов, определение видов денежных потоков и классификация отдельных операций в ОДДС, сравниваются прямой и косвенный методы построения отчета, рассматриваются  особенности построения консолидированного ОДДС. Также рассматриваются различия в

Обзор основных вопросов, связанных с признанием, оценкой, учетом и раскрытием информации по финансовым инструментам в отчетности финансовых организаций по МСФО. В программу включено: рассмотрение требований МСФО (IAS) 32, МСФО (IAS) 39, МСФО (IFRS) 7, МСФО (IFRS) 9 и МСФО (IFRS) 13; комплексное практическое задание по расчету корректировок по финансовым инструментам при трансформации данных РПБУ

Цель семинара - рассмотреть методы оценки и анализа эффективности инвестиционных проектов в рамках концепции увеличения стоимости компании, проанализировать структуру и стоимость капитала проекта, выработать гибкий подход к управлению экономической эффективностью проекта в условиях риска, оценить эффективность использования лизинга как способа финансирования. Использование практических заданий в

Лидерство в области управления затратами – ключевой стратегический фактор выживания и успеха бизнеса. Успешное долгосрочное управление оборотным капиталом вносит значительный вклад в достижение стратегических целей и устойчивое развитие компании.

Бюджетирование признано одним из наиболее эффективных инструментов управления ресурсами организации, предусматривающим составление детального плана работы и контроль его исполнения. Цель данного семинара - научиться применять практические подходы и инструменты, повышающие эффективность бюджетного процесса.

Требования международного стандарта по бизнес-анализу "BABOK" однозначны: в организации должна работать система бизнес-анализа. Вся деятельность организации должна быть прозрачной на всех организационных уровнях. Акционеры должны иметь комфортные условия по выполнению сложных аналитических запросов с помощью активно работающей системы бизнес-анализа. Рост конкуренции с каждым годом делает данные

Цель семинара - систематизировать основные методы оценки стоимости компании, проанализировать применимость каждого из методов для различных практических ситуаций. Использование сквозного практического задания (модель оценки в MS Excel) позволяет участникам закрепить полученные знания на практических примерах.

Цель семинара: научиться понимать и использовать на практике незаменимые финансовые инструменты бизнеса: бухгалтерскую отчетность, финансовый анализ, бюджетирование и прогнозирование, ключевые финансовые показатели компании, управленческие отчёты, налогообложение. Теоретические разделы и практические задания семинара разработаны специально для обучения нефинансовых  руководителей и специалистов,

Модули обучения: финансовый менеджмент, анализ, бюджетирование, инвестиции; право, налоги, бух. отчетность, МСФО, аудит; управление персоналом, управленческие компетенции; стратегический менеджмент.