21.11.2011
|
Финансы для нефинансовых менеджеров 2
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга:
- Углубить и расширить навыки работы с финансовой отчетностью компании
- Научить анализировать причины отклонений факта от бюджета по направлениям: объемы продаж, цены, ассортимент
- Дать практические навыки анализа «затраты-объем-прибыль», чувствительности прибыли к изменению рынка
- Научить оценивать прибыльность продуктов, покупателей, каналов сбыта и управлять затратами
-
|
|
|
26.03.2012
|
Консолидация финансовой отчетности 1 (МСФО/ГААП США)
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга:
- Ознакомить участников с формами объединения предприятий, способами учета инвестиций, требованиями и условиями, необходимыми для консолидации отчетности
- Обучить основополагающим операциям при консолидации и провести консолидацию отчетности
- Рассмотреть особенности учета неконтрольной доли участия и гудвилла при консолидации
- Научить технике консолидации на практических
|
|
|
28.03.2012
|
Консолидация финансовой отчетности 2 (МСФО/ГААП США)
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга:
- Ознакомить участников с методикой консолидации групп сложной структуры
- Рассмотреть сделки находящиеся под общим контролем
- Освоить консолидацию при реорганизации группы,
- Показать подходы консолидации компаний при изменении доли участия с потерей и без потери контроля
- Изучить, расчет отложенного налога при консолидации.
Стоимость обучения уточняйте у
|
|
|
08.12.2011
|
Внутренний аудит 2: аудит бизнес-процессов продаж и маркетинга, управления кадрами
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга:
- Дать участникам четкое понимание целей и основ операционного аудита
- Проанализировать бизнес-процессы «Продажи и маркетинг» и «Управление кадрами» с позиции внутреннего аудитора
- Научить формированию рабочей программы для операционного аудита бизнес-процессов
- Получить необходимые навыки подготовки отчета внутреннего аудитора в соответствии с лучшей
|
|
|
20.06.2013
|
Раскрытие информации в финансовой отчетности (МСФО/ГААП США)
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга:
- Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии с МСФО и ГААП США
- Рассмотреть следующие международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
- Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst&Young.
|
|
|
12.08.2011
|
Оценка гудвилла (МСФО/ГААП США)
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга:
- Изучить, каким образом идентифицируются сделки по объединению бизнеса
- Рассмотреть основные элементы приобретенного бизнеса для оценки и учета гудвилла (деловой репутации) при консолидации
- Определить взаимосвязь между гудвиллом (деловой репутацией) и отложенным налогообложением
- Проанализировать индикаторы обесценения и последствия снижения справедливой стоимости
|
|
|
|
|
12.09.2011
|
Сокращение затрат: выгоды и риски
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга:
- Все разделы программы связаны между собой единой целью – организация эффективной и экономичной работы предприятия в условиях кризиса – и отвечают на вопросы:
- «Какая стратегия поможет пережить период рецессии и не потерять конкурентного преимущества?»
- «Как сократить затраты в условиях кризиса?»
- «Как управление чистым оборотным капиталом способствует сокращению
|
|
|
25.07.2011
|
Финансовое моделирование 3: выбор эффективных решений в период нестабильности
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга:
- Дать представление об особенностях финансового моделирования в период нестабильности
- Дать практические навыки построения детальной модели развития компании с учетом отраслевой специфики на основе данных управленческого учета
- Научить техникам анализа чувствительности показателей эффективности, платежеспособности, финансовой устойчивости компании к различным внешним и
|
|
|
07.11.2013
|
Консолидированный отчет о движении денежных средств (МСФО/ГААП США)
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга:
- Ознакомить участников с методами составления консолидированного отчета о движении денежных средств
- Рассмотреть учет дополнительных денежных потоков, возникающих при составлении консолидированного отчета о движении денежных средств группы
- Научить технике оставления консолидированного отчета о движении денежных средств на практических примерах.
Стоимость обучения уточняйте
|
|
|
01.03.2012
|
Постановка системы учета затрат в компании
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга
- Оценить роль управления затратами в системе управленческого учета предприятия
Научить строить работающую систему управления затратами
- Дать теоретические знания и практические навыки в области классификации затрат, методов распределения затрат, контроля отклонений
- Дать участникам наглядное представление о применимости различных техник учета затрат
- Ознакомить участников
|
|
|
05.12.2011
|
Подготовка компании к IPO
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга
- Познакомить слушателей тренинга с основными факторами успеха: как наиболее эффективно подготовить компанию к выпуску акций в открытое обращение
- Ознакомить с процедурой и основными шагами «проекта выхода на IPO»
- Дать сравнительную характеристику биржевых рынков России, Европы и США для понимания различий в требованиях, предъявляемых биржами к компании.
- Пояснить роли всех
|
|
|
21.04.2010
|
Экономия на издержках. Оптимизация бизнес - процессов и оргструктуры.
в
Топ-кадр, Кадрово - консалтинговая компания
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Минск
|
не указана
|
В условиях кризиса наиболее актуальной становится стратегия экономии на издержках и непрерывная оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры для сокращения расходов. На семинаре проводятся практические занятия по интеграции целей бизнеса с бизнес-процессами и оргуструктурой. Семинар-практикум разработан для руководителей служб персонала и широкого круга лиц, ответственных за описание
|
|
|
|
|
04.07.2011
|
Трансфертное ценообразование: современный инструмент управление и налогового планирования
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Руководители и сотрудники, принимающие участие в разработке стратегии и принятии решений о ценообразовании в компаниях и группах.
Цели тренинга
Подробно изучить механизм трансфертного ценообразования в разрезе управленческого учета и налогообложения: методы
расчета трансфертных цен, необходимость введения и контроля трансфертных цен в целях улучшения управления компанией, координации
|
|
|
24.11.2011
|
Финансы для нефинансовых менеджеров III: разработка и реализация бизнес-плана
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга:
- Дать представление о бизнес-плане инвестиционного проекта, его назначении, составе разделов
- Научить расчитывать показатели эффективности инвестиций и пользоваться этими показателями при принятии решений о вложениях в проект
- Познакомить с основами управления проектами, научить базовым техникам планирования содержания проекта, расчета расписания и анализа выполнения
|
|
|
02.11.2011
|
Финансовое моделирование 2: прогнозирование финансового состояния бизнеса
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга:
Научить строить макро-модели для прогноза финансового состояния растущих компаний вне зависимости от их отраслевой специфики
Дать практические навыки построения детальных моделей развития компаний с учетом их отраслевой специфики
Дать представление об особенностях финансового моделирования, на примере действующего налогового законодательства (учет НДС)
Научить техникам анализа
|
|
|
02.08.2010
|
Оценка инвестиционных проектов
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга
Ознакомить слушателей с современными методами оценки инвестиционных проектов
Рассмотреть часто встречающиеся вопросы: какие денежные потоки учитывать в расчетах; как выбрать ставку дисконта;
как учесть выгоды за пределами проекта
Проанализировать влияние инфляции, налогового щита, сроков начала проекта
Моделирование и анализ рисков проекта
Обучить слушателей построению
|
|
|
25.01.2012
|
Учет производных финансовых инструментов
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst&Young.
|
|
|
10.08.2010
|
Новое в практике применения ГААП США
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга
Дать основополагающие знания по стандартам ГААП США и интерпретациям, которые были опубликованы в 2007-2009 годах
Рассмотреть как совсем новые документы, так и обновленные редакции ранее опубликованных стандартов
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте
|
|
|
02.04.2012
|
Финансы для нефинансовых менеджеров I
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга
-Дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, таких как принципы составления отчетности и бюджета компании, управления денежными потоками и прибылью
-Продемонстрировать участникам методы анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений
-Дать участникам тренинга практические навыки эффективной
|
|
|
26.08.2010
|
Сокращение затрат: выгоды и риски
в
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
не указана
|
Цели тренинга
Все разделы программы связаны между собой единой целью – организация эффективной и экономичной работы предприятия в условиях кризиса – и отвечают на вопросы:
«Какая стратегия поможет пережить период рецессии и не потерять конкурентного преимущества?»
«Как сократить затраты в условиях кризиса?»
«Как управление чистым оборотным капиталом способствует сокращению потребности во
|
|
|