Обучение финансистов

В программе авторского семинара Воробьевой Е.В.: трудовой договор и договор гражданско-правового характера; заработная плата: постоянная и переменная часть. Оформление перевода на другую работу; гарантии в рамках трудовых отношений и вне трудовых отношений; "социальный пакет": состав, налогообложение; подарки; материальная помощь.

Программа будет дополнена в случае принятия ко дню проведения семинара законов, вносящих изменения и дополнения в Трудовой кодекс, Налоговый кодекс, Федеральный закон "О страховых взносах..." и другие, имеющие отношение к проведению расчетов с работниками и налогообложения выплат. Все вопросы освещаются с учетом изменений, внесенных в Трудовой кодекс Российской Федерации, Налоговый кодекс

Семинар в онлайн формате.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Актуальные изменения в бухгалтерском (бюджетном) учете".

Курс направлен на получение необходимых знаний и навыков для освоения профессии и начала работы бухгалтером.

Семинар будет полезен директорами и собственникам бизнеса, т.к. дает представление о том, на каких принципах должен вестись бухгалтерский учет в компании, ответственность руководителя за ведение бухгалтерского учета и составление бухгалтерской отчетности, а также анализ бухгалтерской отчетности для прогноза финансовой стратегии компании

Приглашаем на интенсив, посвященный вопросам технологии создания финансовых моделей с помощью MS Excel. Смоделировать финансовые процессы с помощью электронных таблиц? Создать техническое задание для автоматизации бюджетирования? "Первый БИТ" поможет! Примите участие в интенсиве, чтобы получить уникальные знания и оставаться первым в своем деле!

Вы сможете приобрести практические навыки управления затратами, научиться оптимизировать затраты на предприятии, познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат. Участники семинара актуализируют основные понятия, связанные с управлением затратами, рассмотрят практические методики анализа затрат, технику принятия управленческих решений на основе анализа затрат, научатся

Оптимизация затрат предприятия – это улучшение системы в комплексе, призванное повысить общие показатели её функционирования и снизить издержки, который несёт владелец предприятия.
Оптимизация – это перенастройка уже имеющихся параметров системы, которые перед оптимизацией работали недостаточно эффективно.

В ходе семинара будут рассмотрены основные моменты, касающиеся категории «финансовое состояние», позволяющие в полной мере оценить степень важности проведения мероприятий по анализу и оценке финансового состояния предприятия в современных условиях. Результаты анализа позволят выявить слабые места организации, требующие разработки дальнейших мер с целью их ликвидации.
В результате, участники

Цели семинара: научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и управления затратами в целях оптимизации расходов предприятия.

Цели семинара: всесторонне изучить вопросы формирования и управления дебиторской задолженностью предприятия; рассмотреть опыт регламентирования процесса управления дебиторской задолженностью; разработать эффективную  систему оценки надежности потенциального контрагента.

Цели семинара: систематизировать имеющиеся знания в области бюджетирования; понять принципы построения системы бюджетирование на предприятии; научиться самостоятельно строить систему бюджетирование на предприятии; пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы бюджетирования; получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

Цели семинара: изучить практику маржинального анализа, отработать методику расчёта минимально необходимых объемов продаж в разрезе ассортиментных групп, разработать инструменты управления дебиторской задолженностью предприятия, обсудить подходы к формированию системы управленческого учета предприятия.

Цели семинара: изучить системный подход к постановке управленческого учет; получить умения и навыки самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, обсудить подходы к практике внедрения системы управленческого учета; рассмотреть опыт распределения косвенных расходов предприятия; отработать навыки расчета класса кредитоспособности.

Цели семинара: максимально понятно донести до участников семинара, как выбрать и внедрить у себя в компании эффективно действующую систему бюджетирования для практического использования в управлении; сформировать в ходе обучения проект концепции бюджетирования, содержащей основные принципы и требования к будущей системе бюджетирования; обсудить подходы к формированию системы финансового

Семинар "Анализ финансовой отчетности: выявление и контроль ключевых показателей" является авторской программой учебного центра Финконт.

Семинар "Управление структурой капитала: инвестирование или кредитование?" является авторской программой учебного центра Финконт.

Данный семинар является авторской программой учебного центра Финконт.

Семинар "Финансы для руководителя - не финансиста" является авторской программой учебного центра Финконт.