Обучение финансистов

В рамках курса представляется возможность познакомиться с рядом современных методов и подходов к планированию экономической части деятельности, а также ее анализа, обсудить особенности организации планово-экономической деятельности предприятий различных секторов хозяйства.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по созданию системы комплаенс-менеджмента на предприятии. Алгоритм контроля развития предприятия. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Как увеличить прибыль с помощью эффективного управления товарооборотом. Как найти баланс между необходимым клиенту количеством и ассортиментом товара и издержками на хранение. Как определить оптимальную цену на товар? Всю эту информацию вы узнаете из данного видеокурса.

Цели тренинга:
- Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях. Финансовый и операционный бюджет.
- Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности
- Ознакомить с современными подходами к бюджетированию
- Рассмотреть процессно ориентированное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.
Стоимость

Курс рассматривает практические вопросы организации и осуществления внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита в бюджетных, автономных и казенных учреждениях.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Зарегистрировали юридическое лицо: что дальше?".

В ходе обучения будут представлены инструменты для проведения финансового анализа, что позволит руководителям принимать обоснованные управленческие решения. Курс является практическим и основан на решении практических задач на базе реальных российских компаний.

Вы сможете: обсудить вопросы оказания платных медицинских услуг; обсудить вопросы разработки маркетинговой политики медицинского учреждения; рассмотреть вопросы оплаты труда медработников, задействованных в оказании платных медицинских услуг; обсудить вопросы ценообразования на платные медицинские услуги.

Сертификат CISI (International Certificate in Wealth & Investment Management) уровня 3 в области управления капиталом и инвестициями.

Оптимизация затрат предприятия – это улучшение системы в комплексе, призванное повысить общие показатели её функционирования и снизить издержки, который несёт владелец предприятия.
Оптимизация – это перенастройка уже имеющихся параметров системы, которые перед оптимизацией работали недостаточно эффективно.

Использование советов, рекомендаций и инструкций от специалистов компании Первый БИТ позволит Вам добиться существенного повышения ликвидности предприятия за счет: выявления кассовых разрывов до момента их появления; экономии на процентных выплатах по привлеченным средствам; экономии на выплатах по штрафным санкциям, связанным с несвоевременными оплатой компанией своих обязательств; экономии на

ЕСЛИ ВАМ ВАЖНО ЗНАТЬ:
● как грамотно читать финансовые документы
● что нужно учитывать при разработке целей компании
● как эффективно взаимодействовать с финансовыми службами предприятия
● как и на основании чего принимать обоснованные управленческие решения
то этот семинар для вас!

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по предотвращению негативных последствий юридических неточностей в договорах. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Повышение финансовой грамотности позволяет управлять не только финансами и накоплениями, даёт возможность увеличивать капитал с помощью финансовых инструментов внутреннего и внешнего рынка. Для граждан России повышение финансовой грамотности имеет первостепенное значение.

На семинаре вы узнаете об эффективных инструментах ведения учета в подрядных организациях, о том, как осуществлять взаиморасчеты с заказчиками и субподрядчиками, как учитывать расход материалов в строительстве и о многом другом. Данный семинар даст вам инструменты для более оперативного и корректного ведения бухгалтерской деятельности в строительной организации.

Трансфертное ценообразование. Модуль 103: высокий уровень - тренинг из цикла "Управление затратами и ценами"
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst&Young.

Цели тренинга
-Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии с МСФО и ГААП США
-Рассмотреть следующие международные стандарты финансовой отчетности (МСФО):
МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты»
-МСФО (IAS) 10 «События после отчетного периода»
-МСФО (IAS) 24 «Раскрытие информации о связанных сторонах»
-МСФО (IAS) 33 «Прибыль на акцию»
-Рассмотреть документы, регулирующие

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности работы, снижению затрат, повышению качества оказываемых услуг населению и заинтересованности сотрудников работой в условиях бюджетных ограничений. Алгоритм внедрения принципов бережливого производства в государственных учреждениях.
Обобщенный опыт коллег.

Цель мастер-класса передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж.

Основные вопросы семинара: Как на практике организовать сбор необходимых данных? Какие нужны данные и в какой форме они должны быть сгруппированы? В каком формате они должны быть обработаны для составления отчета о финансовой позиции и отчета о совокупном доходе по МСФО? Что необходимо для составления примечаний к финансовой отчетности?