Обучение финансистов

Цели семинара: получить знания и навыки управленческого учета, систематизировать имеющиеся знания в области практического применения управленческого учета, пересмотреть свои подходы к практике ведения управленческого учета и отчетности, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

Цели тренинга
Подробно изучить механизм трансфертного ценообразования в разрезе управленческого учета: методы расчета трансфертных цен, необходимость введения и контроля трансфертных цен в целях улучшения управления компанией, координации деятельности обособленных подразделений, оптимизации прибыли компании, получения конкурентного преимущества.

Стоимость обучения уточняйте у

Курс дает простые и удобные управленческие инструменты для: управления своими реальными финансовыми потоками; самостоятельного определения финансового положения и перспектив развития своего предприятия; удобной работы с бухгалтерским балансом, отчетом о прибылях и убытках и отчетом о движении денежных средств; оперативного принятия взвешенных решений о дальнейшем развитии; контроля своих ресурсов

Цели инструктажа: соответствие компании требованиям, установленным №115-ФЗ (ред. от 04.06.2014) "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма"; избежание штрафных санкций по статьям 15.27 КоАП РФ и 174 УКРФ; получение свидетельства установленного образца о прохождении обучения по ПОД/ФТ.

Приглашаем вас на онлайн-курс "Цифровизация трудовых отношений в условиях COVID-19. Зарплата, налоги и взносы в 2020 году. Отпуска и социальные пособия".

Семинар проходит при поддержке Московской торгово-промышленной палаты, при участии специалистов контрольно-надзорных органов власти, в том числе Федеральной налоговой службы РФ, Министерства Финансов РФ, Федеральной антимонопольной службы России, Генеральной прокуратуры РФ, крупнейших банков, практикующих аудиторов. Вы узнаете обо всех изменениях 2017-2018 гг.

Нормирование труда - важнейший вопрос для любого предприятия, ведь от его правильного решения зависит численность штата сотрудников и, соответственно, расходы на его содержание.
На сегодняшний день в условиях возрастающей конкуренции вопрос о проведении нормирования труда на предприятиях приобретает всё большую актуальность. Неотъемлемой частью повышения эффективности производственного процесса

Цель программы: формирование компетенций, позволяющих осуществлять комплексный подход к созданию системы управленческого учета и бюджетирования для принятия операционных решений, планирования и анализа финансово-хозяйственной деятельности компании, подготовки аналитических заключений по оперативным управленческим решениям с использованием релевантной информации.

На курсе будут рассмотрены рекомендованные ЦБ РФ Инструкцией 254-П группы стандартных финансовых коэффициентов: коэффициенты имущественного потенциала; коэффициенты деловой активности; коэффициенты доходности и рентабельности; коэффициенты ликвидности и платежеспособности; коэффициенты финансовой устойчивости; коэффициенты вероятности возникновения банкротства предприятия.
Данные группы

Приглашаем на семинар "Когда начнется кризис!".

Как оптимизировать финансовые процессы в группе компаний? Как создать централизованное казначейство? С чего начать и какие решения использовать? Этим вопросам посвящен мастер-класс ГК "ИНТАЛЕВ". Цель мастер-класса передать участникам успешный опыт постановки и оптимизации финансовой функции для группы компаний, на практических примерах показать процесс организации централизованного казначейства и

Задачи тренинга: ознакомить слушателей с текущим состоянием отечественного рынка M&A, основными тенденциями, причинами совершения ("драйверами") сделок; ознакомить слушателей со структурой и хронологией процесса сделки M&A, основными ее элементами и их практическими особенностями, включая: поиск (выбор) объекта сделки, экспертиза объекта, оценка объекта, структурирование сделки, закрытие сделки,

Хотите узнать, как повысить эффективность процессов бюджетирования и формирования управленческой отчетности? Тогда наш вебинар для Вас.

Развитие таких сфер деятельности, как телекоммуникации, медиа, технологии (ТМТ), банковские структуры и финансовые группы крупных компаний и фирм показывает, что за последние годы увеличился спрос на высококлассных специалистов в области финансов. Подготовка профессионалов в этом направлении предполагает изучение курса "Финансового менеджмента". Методы обучения по программе основаны на активном

В ходе программы Вы получите простые и понятные инструменты для финансового управления деятельностью розничного магазина. И самостоятельно сможете создать собственную аналитическую модель для проведения постоянного финансового контроля деятельности.

Курс посвящен изучению нормативно-правовых основ, методологии и практики формирования и контроля государственного (муниципального) задания, расчету нормативных затрат на оказание государственной услуги, методам контроля целевого расходования бюджетных средств.

Семинар "Финансы для руководителя - не финансиста" является авторской программой учебного центра Финконт.

Цели семинара: максимально понятно донести до участников семинара, как выбрать и внедрить у себя в компании эффективно действующую систему бюджетирования для практического использования в управлении; сформировать в ходе обучения проект концепции бюджетирования, содержащей основные принципы и требования к будущей системе бюджетирования; обсудить подходы к формированию системы финансового

Вы посвящаете все свое время продажам, закупкам. Каждый день вы слышите от персонала: давай, давай. И на определенном этапе вы понимаете, что потеряли контроль над деньгами. Куда они уходят, почему у вас вроде работа кипит, а наличных в кассе нет, почему затраты не соответствуют полученной выручке? Этот семинар для всех, кто хочет, наконец, разобраться с финансами в своем бизнесе, даже очень

Семинар об основах управления личными финансами без "рекламных прикрас и секретов". Только действующие приемы и методы от практикующего финансового советника и минимум теории.