Обучение финансистов

На семинаре вы: 1. Получите уникальную возможность - бесплатный вводный курс о новых программах: управление финансами; планирование бюджета; управленческий учет. 2. Познакомитесь с инструментами для: эффективного управления потоками денежных средств; повышения достоверности и оперативности получения фактических данных; создания консолидированной отчетности в целом.

Посетите "живой" урок, получите полезные знания и потренируете свой английский! Вы сможете погрузиться в рабочую атмосферу курса Financial English, оценить свой уровень владения английским языком, познакомиться с Екатериной Сониной - одним из сильнейших преподавателей финансового английского языка Учебного центра "СТЕК", автором-разработчиком программы и учебных пособий. Приходите и узнайте обо

Не хватает денег? Вы не понимаете, куда уходят деньги организации и как платить по счетам? Хотите развиваться на свои средства, а не на кредитные? Ваша система начисления зарплаты не мотивирует людей, а только душит Ваш бизнес? Вы хотите найти способ увеличения прибыли? Тогда примите участие в продвинутом практическом тренинге "Финансовый директор"!

Цели семинара: повысить эффективность взаимодействия логистических и финансовых подразделений компании; рассмотреть современные подходы к оптимизации логистических издержек на предприятии; дать слушателям представление об основах финансового управления в области логистики, оптимизации логистических затрат и управления ими; изучить финансовые потоки в логистических системах, их классификация и

Использование советов, рекомендаций и инструкций от специалистов компании Первый БИТ позволит Вам добиться существенного повышения ликвидности предприятия за счет: выявления кассовых разрывов до момента их появления; экономии на процентных выплатах по привлеченным средствам; экономии на выплатах по штрафным санкциям, связанным с несвоевременными оплатой компанией своих обязательств; экономии на

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Меры государственной поддержки для субъектов малого и среднего предпринимательства Москвы в 2015 году".

На вебинаре Вы узнаете об инструментах прогнозирования и моделирования финансового состояния предприятия. Часто эту задачу путают с бюджетным планированием, хотя в методологическом и организационном плане - это разные технологии.

В программе: финансовые модели в гостиничном менеджменте; план движения денежных средств (ДДС, cash flow); моделирование проекта с учетом экономических факторов: изменения стоимости денег во времени, инфляции, коэффициента дисконта; составление финансовой модели инвестиционного проекта отеля; инвестиционные процессы и др.

На семинаре будут рассмотрены вопросы, касающиеся изменений в сфере трудового законодательства, корпоративного права, а также новых правил регистрации юридических лиц. Изменения коснулись и налогообложения, налога на доходы физических лиц и новых правил ведения упрощенной системы налогообложения.

Финансовое планирование - один из сильнейших инструментов Административной Технологии. Многие бизнесмены согласятся с таким заявлением - "Наведите порядок в финансах и Вы наведете порядок во всей организации".

Бизнес кажется сложным и запутанным, а прибыль не оправдывает ожиданий? Тогда лучший вариант для Вас - бесплатный вебинар на тему "3 бизнес-инструмента для увеличения прибыли".

3 бизнес-инструмента для увеличения прибыли познакомят вас с основными инструментами административной технологии управления, позволяющих привести компанию к процветанию и росту!

Развитие таких сфер деятельности, как телекоммуникации, медиа, технологии (ТМТ), банковские структуры и финансовые группы крупных компаний и фирм показывает, что за последние годы увеличился спрос на высококлассных специалистов в области финансов. Подготовка профессионалов в этом направлении предполагает изучение курса "Финансового менеджмента". Методы обучения по программе основаны на активном

Цель программы: формирования компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере управления эффективностью бизнеса, позволяющих осуществлять комплексный подход к подготовке и контролю исполнения управленческих решений, обеспечивающих: своевременное выявление "проблемных зон" в управлении компанией; всестороннюю проработку информации для подготовки оперативных и долгосрочных

Цель семинара: получить знания о прогрессивных нормативных методах учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг): традиционном нормативном методе и методе стандарт-костинг; оценить преимущества нормативных методов по сравнению с методами фактического учета затрат; ознакомиться с методикой применения и внедрения нормативных методов в практику зарубежных и российских

В ходе семинара будет рассмотрена практика применения нормативно-правовой базы в сфере валютного регулирования с учетом новаций 2015 года, проанализированы документы и процедуры валютного контроля, даны практические рекомендации по предупреждению нарушений валютного законодательства.

На семинаре будут рассмотрены направления реформирования системы общественных финансов, практические аспекты преобразования государственных и муниципальных учреждений, технологии совершенствования предоставления услуг органами публичной власти.

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих знать основные понятия и инструменты теории финансового анализа, содержание и аналитическую ценность основных финансовых отчетов, основы расчета и анализа современной системы показателей, характеризующих финансовое состояние компании, рассчитывать на основе типовых методик и действующих рекомендаций базовые показатели,

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих осуществлять оценку финансового состояния компании с использованием традиционной (бухгалтерской) модели и модели, базирующейся на стратегических установках; знать технологии внедрения BSC (система сбалансированных показателей); использовать основные инструменты BSC и разрабатывать  стратегические карты в ключевых

Цель программы: формирование компетенций, позволяющих осуществлять комплексный подход к созданию системы управленческого учета и бюджетирования для принятия операционных решений, планирования и анализа финансово-хозяйственной деятельности компании, подготовки аналитических заключений по оперативным управленческим решениям с использованием релевантной информации.