Обучение финансистов

Специалисты компании расскажут о постановке управленческого учета и построении системы финансового планирования и контроля. На семинаре можно получить индивидуальную консультацию по вопросам бюджетирования, автоматизации планирования и контроля финансовых средств.

Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card – BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний. Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная

Обзор стандартов, вступающих в силу в 2019–2021 гг., сложные вопросы учета, практикум в MS Excel по составлению консолидированной отчетности.

Этот курс является продолжением обучения на курсе «Управление организацией и персоналом».  Прежде всего, курс полезен управленцам, нуждающимся в развитии навыков принятия комплексных решений. То есть, основанных на понимании взаимосвязи и влияния всех аспектов деятельности организации, включая рыночный и финансовый.

ЧОУ ДПО Институт Бизнес-Образования приглашает вас принять участие в курсе повышения квалификации специалистов оценочной деятельности с выдачей удостоверения государственного образца Международной Академии Оценки и Консалтинга (г. Москва).

Приглашаем на обучение по теме "Особенности бухгалтерского и налогового учета иностранных юридических лиц".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Новая форма отчетности 4-ФСС".

На семинаре будут рассмотрены вопросы управления и классификации затрат, методы учета затрат, ценообразование, методы снижения затрат.
Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Достигает ли организация поставленных целей? Как решаются проблемы реализации планов и бюджетов? Как учесть ошибки при планировании? Необходимо оценивать будущее финансовое состояние компании. В помощь Вам – план-фактный анализ бюджетов, который позволяет выявить:
- уровень гибкости системы бюджетирования,
- качество стратегии и целеполагания,
- эффективность операционного управления,
-

Курс поможет финансистам и экономистам освоить аналитические методики и отчеты для прогнозирования финансового состояния компании, планирования финансовых потоков, принятия правильных финансовых и управленческих решений.

Тренинг Microsoft Excel для финансового анализа предназначен для слушателей продвинутого уровня владения программой MS Excel, которые стремятся приобрести навыки практической работы с электронными таблицами в области финансового анализа. Данная программа включает изучение финансовых функций, инструментов моделирования и анализа данных.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего

В программе будут рассмотрены: новые стандарты бухучета и отчетности, планирование на основе госзаданий, распределение накладных (косвенных) расходов учреждения между видами деятельности (КФО), вопросы программно-целевого планирования.

В программе:
Тема 1. Введение в финансовый менеджмент.
Тема 2. Управление текущими активами.
Тема 3. Управление результатами и эффективностью.
...

Летняя школа финансовых директоров 2014 – практическое мероприятие для руководителей, директоров по развитию, главных бухгалтеров, руководителей финансово-экономических служб.
5 причин посетить Летнюю школу финансовых директоров
1. Ознакомиться с анализом рынка Слияния&Поглощения в РФ.
2. Обменяться опытом с коллегами по привлечению инвестиций в компанию.
З. Познакомиться с представителем

На семинаре вы узнаете: о структуре финансово-экономических целей компании; об организационном и процессном подходе к формированию финансовой модели компании; о существующих методиках учета затрат и расчета себестоимости продукции, используемых в российской и зарубежной практике.

Этот семинар перевернёт Ваше представление о ценообразовании в маркетинге! В конце дня Вы поймете, как много Вы можете сделать в ценообразовании Вашего продукта прямо сейчас!
Цель семинара: научить использовать ценовую политику в конкурентной борьбе с прибылью для компании, избегать ценовых войн, когда вы к ним не готовы и вызывать их, когда готовы, уметь управлять партнерами с помощью цены в

Курс посвящен изучению ключевых моментов по контролю эффективности, активов (имущества), финансовых отчётов (бухгалтерских и управленческих финансовых), внешних и внутренних норм и правил. Полученные в процессе обучения по финансам знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх.

Знание финансов предприятия позволяет  руководителям принимать правильные управленческие решения, управлять затратами предприятия,  построить сигнальную систему финансового анализа, которая всегда подскажет истинное положение дел на предприятии,  организовать четкую работу финансовых служб предприятия,  своевременно уловить отрицательные тенденции и не допустить банкротства предприятия.

Цель: сформировать понимание различных аспектов консолидации доходов, удержания клиентов, технологий управления прибыльностью и навыка критической оценки целей, текущих ключевых проблем и методов анализа управления доходами.

Семинар ведет: Смирнова Татьяна Степановна - кандидат юридических наук, начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД РФ. Проводит совместные налоговые проверки налогоплательщиков различных форм собственности. В ходе семинара поделится своим практическим опытом.