Обучение финансистов

Приняв участие в Демо-дне, Вы сможете познакомиться с функциональными возможностями "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент"; узнать о механизмах эффективной автоматизации, которые заложены в основу "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент"; познакомиться со спектром практических задач, решаемых с помощью "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент"; увидеть пример автоматизации бизнес-процесса; оценить удобство

Став участником мастер-класса, Вы узнаете: Как сделать амбициозные цели компании достижимыми? Какой метод разработки KPI выбрать? Как оптимизировать расходование бюджетов с помощью системы KPI? Как организовать оперативный и достоверный сбор и учет показателей деятельности сотрудников? Какой должна быть эффективная система мотивации персонала? Как избежать ошибок при запуске системы?

Личное финансовое планирование или вы управляете своим финансовым потоком, или финансовый поток управляет вами. На семинаре мы изучим мощный инструмент управления личным финансовым потоком - личный финансовый план. План позволяет осознать структуру собственных целей на длительном промежутке времени, наглядно представить себе динамику личного финансового потока, оценить риски, возникающие в связи

Цель курса: систематизировать имеющиеся знания в области  практического управленческого учета, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета, научиться читать управленческую и финансовую отчетность.

В программе курса будут рассмотрены вопросы планирования и прогнозирования доходов и расходов бюджетов всех уровней бюджетной системы, управления источниками дополнительного финансирования, оказания платных услуг и особенности управления средствами от их оказания, организации госзакупок для нужд бюджетного учреждения в соответствии с 44-ФЗ.

Цель семинара: систематизировать имеющиеся знания методологии оценки финансового состояния организации, получить навыки комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности организации, Обсудить практические аспекты использования результатов диагностики финансового состояния организации в управлении экономическим и социальным развитием.

Повышение квалификации с выдачей удостоверения. Даты указаны на выбор слушателя.
Возможно обучение онлайн (подключение к очной аудитории или получение лекций в записи). Стоимость онлайн-обучения на 10% ниже очного. Слушатели приобретают знания и компетенции в области теории и практики  управления движением денежных средств в организации; приобретение слушателями навыков работы в сфере

В программе:
1. Комплексный финансово-экономический анализ: методика и практика
2. Современная информационно-аналитическая база принятия управленческих решений. Внешние и внутренние источники информации комплексного анализа. Отчёт о движении денежных средств.
и мн.др.

В рамках семинара будут освещены следующие вопросы: Как грамотно и эффективно управлять финансовыми потоками? Как связать расходование денежных средств с их поступлениями? Можно ли через интернет согласовать платежи со всеми директорами, даже с теми, которые в отпуске, и при этом защитить информацию от сторонних глаз? Как создать механизм бюджетного планирования, подходящий именно вам? Можно ли

Как в короткие сроки получить надежный инструмент управления финансами? Специалисты расскажут о постановке управленческого учета и построении системы финансового планирования и контроля

В результате прохождения семинара слушатели получат представление о спецификациях фьючерсных, форвардных и опционных контрактов. Познакомятся с основами ценообразования опционов. Смогут формировать схемы хеджирования рисков при помощи производных финансовых инструментов.

Законодательная база, регулирующая вопросы исчисления и уплаты НДС в 2013 году. Методология и практика исчисления НДС в 2013 году. Все о счетах-фактурах. Исполнение обязанностей налогового агента по НДС. НДС при внешнеэкономических сделках. Проблемные вопросы исчисления НДС.

Налоговый риск - опасность налоговых последствий в виде доначислений налогов и сборов.
Внешними причинами возникновения негативных последствий могут служить изменение законодательства в сфере налогообложения, субъективизм и отсутствие четкой позиции контролирующих органов относительно спорных вопросов, возникающих в процессе исчисления налогов, противоречивая правоприменительная

Перспективы оказания платных медицинских услуг и соотношение с услугами в объеме госгарантий. Практические рекомендации по минимизации рисков медицинской организации при оказании платных услуг. Оценка эффективности и контроль приносящей доход деятельности.

В программе Дня финансового директора: актуальные проблемы взаимоотношений налоговых органов с налогоплательщиками: состояние, проблемы, перспективы; как создать эффективную систему мотивации работников; коллегиальное бюджетное управление в компании.

На дне финансового директора вы узнаете:
- Как создать эффективную систему мотивации работников.
- Как оперативно создать финансовую модель бизнеса в Excel.
- Изменение в налоговом законодательстве, судебной практике и методов работы налоговых органов, которые нужно учитывать, строя финансовые планы на 2014 год.

Цель семинара: систематизировать имеющиеся знания методологии оценки финансового состояния организации, получить навыки комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности организации; обсудить практические аспекты использования результатов диагностики финансового состояния организации в управлении экономическим и социальным развитием.

Цель семинара:
1. Обсудить вопросы внедрения системы внутреннего контроля и внутреннего аудита.
2. Изучить методику и методологию проведения внутреннего аудита.
3. Овладеть навыками аудита системных вопросов; аудита внеоборотных активов; аудита оборотных активов; аудита расчетов; аудита капитала; аудита забалансовых счетов; составления аудиторского заключения и письменной информации (отчета)

К участию на мастер-класс "Управление договорами - на стыке технологий и программ" приглашаются: Генеральные директора; Финансовые директора; Руководители финансово-экономических служб.

Участники курса получат детальное представление о сути бюджетирования по управлению персоналом, узнают о технологии бюджетирования затрат на персонал, получат рекомендации по постатейному формированию, анализу и контролю HR-бюджета в компании. Отдельное внимание на курсе будет уделено вопросам планирования и расчета численности персонала, способам оптимизации численности и должностного состава