Обучение финансистов

Цель: научиться основным понятиям и подходам управленческого; использовать методы управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений; научиться практическим приемам и инструментам управления ресурсами с целью повышения эффективности их использования на основе управленческого учета.

Цели мастер-класса: ознакомиться с основами планирования личных финансов, сформировать навыки работы с финансовыми потоками.

В программе: примеры дел по рейдерским захватам, корпоративная неопределенность, кредиторская задолженность, информационная закрытость и многое другое.

Цель тренинга: повышение эффективности управления дебиторской задолженностью клиентов в компании, за счёт проведения мероприятий по профилактике и возврату дебиторской задолженности.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Бухгалтерский учет".

Приглашаем на курс "Анализ результатов хозяйственной деятельности".

Вы узнаете основные правила по составлению всей цепочки операций, будет показана технология контроля за связью между остатками на счетах, которые отвечают за расчет НДС.

Вы узнаете: как планировать деятельность торговой компании, через бюджетирование. Как определять и контролировать затраты, через оперативный учет. Как осуществлять анализ и принятие решений, через работу с управленческими отчетами. Как определять ценовую политику по отдельным товарам или по их группам. Как формировать ассортимент продукции, оказываемых услуг. Как контролировать расчетные операции

Приглашаем на курс "Бухгалтерский учет". Программа ИПБ России, входящая в курс аттестации главных бухгалтеров и бухгалтеров.

Вы узнаете: как работает биржа ММВБ. Из чего исходить при выборе брокера. Что такое акции и фьючерсы в чем их особенности. Базовые практические понятия трейдинга. Вы научитесь: настраивать и работать в торговой платформе QUIK. Определять лучшую цену для открытия сделки. Выбирать лучшее время для работы на рынке. Выбирать лучшие ценные бумаги для сделок.

Вы научитесь: понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации; использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений; анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов; оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений; применять методы финансового планирования и бюджетирования.

Слушатели получают представление о потоке денежных поступлений, выплатах, инвестициях и пр. Профессиональное обучение поможет вам укрепить конкурентоспособность компании, достичь максимальной прибыли за счёт оптимизации бюджета.

Цель: научиться основным понятиям и подходам управленческого учета и бюджетирования в строительстве и девелопменте; использовать методы управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений; научиться практическим приемам и инструментам управления ресурсами с целью повышения эффективности их использования на основе управленческого учета.

Материал основан на теории и практике отечественных и зарубежных компаний. В программе: факторы, влияющие на изменение цен на рынке B2B и B2С; ценообразование в зависимости от коммерческих и стратегических целей компании; использование ценообразования в продвижении имиджа компании, торговых марок и брендов товаров и услуг.

В программе: особенности представления финансовой информации для различных групп, почему информацию необходимо делить для различных групп и что в ней должно быть представлено., кому и для каких целей нужна финансовая информация и многое другое.

Приглашаем вас на курс "Построение управленческого учета компании по принципу денежного потока".

Цель семинара: дать знания и выработать навыки управления личными финансами. Задачи семинара: объективно оценить свое текущее финансовое положение. Научиться создавать капитал и резервы на будущее. Разработать стратегию достижения своих целей и оптимального использования денежных ресурсов в условиях финансового кризиса.

Вы узнаете: современные методы, необходимые для работы по упрощенной системе налогообложения; области изменения законодательства по УСНО; ответы на вопросы, возникающие в практической работе. Вы научитесь: как применять целесообразную  систему налогообложения для вашего предприятия. Как переходить на ОСНО и, обратно на УСН; как грамотно определять налогооблагаемую базу и производить налоговые

Цели семинара: выяснить существующие цели, которые ставят предприятия, поощряя своих покупателей. Ознакомление с существующими системами поощрения покупателей. Выяснение особенностей и нюансов. Ознакомление с особенностями налогообложения существующих систем поощрения покупателей. Ознакомление с юридическими аспектами отношения сторон при внедрении системы поощрения покупателей. Разработать

Цели обучения: формирование понимания сути и видов финансовых рисков. Освоение методов оценки финансовых рисков. Выработка навыков управления и минимизации рисков в предпринимательской деятельности. Повышение и максимизация доходности и эффективности бизнеса (предприятия, проекта). Минимизация и покрытие рисков (убытков, ущербов).