Курсы, программы / Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Управление финансами, экономикой, учетом / Управление проектами

Управление проектами: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Ernst & Young \| Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение (1.27)		Москва	не указана руб. 0.00 за 24 ак. часа 3 дня

Даты проведения

05.12.2012 - 07.12.2012
24.06.2013 - 27.06.2013
23.09.2013 - 25.09.2013
02.12.2013 - 04.12.2013
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители высшего и среднего звена; менеджеры проектов и участники проектных команд; руководители и специалисты компаний, использующих проектный подход к управлению, сотрудники офисов; бизнес-консультанты; заказчики, инвесторы и кредиторы, контролирующие.

Анонс программы

Целевая аудитория
-Руководители высшего и среднего звена
Менеджеры проектов и участники проектных команд
- Руководители и специалисты компаний, использующих проектный подход к управлению, сотрудники офисов
- Бизнес-консультанты
- Заказчики, инвесторы и кредиторы, контролирующие выполнение инвестиционных проектов.

Цели тренинга
Познакомить слушателей с современными методами проектного управления
Дать менеджерам представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля
Дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.
Использование этих знаний на практике обеспечит повышение эффективности выполнения проектов в соответствии.
Методология преподавания

- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Курс сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst&Young.

Описание программы

Программу посещений уточняйте у администраторов Академии

Программа курса

1-ый день

Введение
- Особенности проекта, как объекта управления
- Стандарты в области управления проектами
- Основные понятия управления проектами
- Отличия проектного управления от процессного
- Жизненный цикл проекта
- Группы процессов по управлению проектами и предметные области
Управление интеграцией
- Инициация проекта. Устав проекта и план управления проектом
- Управление изменениями в проекте
- Завершение проекта. Уроки проекта
Управление содержанием
- Выявление требований заинтересованных сторон
- Создание иерархической структуры работ
- Управление содержанием

2-ой день

Управление расписанием проекта
- Оценка взаимосвязей и продолжительности операций.
- Метод PERT.
- Оценка ресурсов для выполнения операций

Подробнее о программе

Программу посещений уточняйте у администраторов Академии

Программа курса

1-ый день

Введение
- Особенности проекта, как объекта управления
- Стандарты в области управления проектами
- Основные понятия управления проектами
- Отличия проектного управления от процессного
- Жизненный цикл проекта
- Группы процессов по управлению проектами и предметные области
Управление интеграцией
- Инициация проекта. Устав проекта и план управления проектом
- Управление изменениями в проекте
- Завершение проекта. Уроки проекта
Управление содержанием
- Выявление требований заинтересованных сторон
- Создание иерархической структуры работ
- Управление содержанием

2-ой день

Управление расписанием проекта
- Оценка взаимосвязей и продолжительности операций.
- Метод PERT.
- Оценка ресурсов для выполнения операций
- Составление расписания проекта
- Расчет критического пути
- Оценка временных резервов
- Способы сокращения продолжительности проектов

Управление стоимостью проекта
- Разработка бюджета проекта
- Разработка бюджета проекта
- Контроль исполнения бюджета. Метод освоенного объема. Прогнозы бюджета до завершения проекта
- Балансирование проекта по содержанию, срокам, стоимости
Управление качеством
- Планирование качества. Стоимость соответствия и несоответствия качеству
- Контроль качества

3-ий день

Управление человеческими ресурсами
- Распределение ролей и ответственности
- Формирование команды проекта
- Жизненный цикл команды проекта. Развитие команды
- Мотивация и стимулирование персонала
- Конфликты в проекте и управление ими
Управление коммуникациями
- Выявление потребности в информации. Планирование коммуникаций и управление ими
- Отчетность по исполнению проекта
Управление рисками:
- Идентификация рисков. Реестр рисков
- Количественные и качественные методы оценки рисков
  Стратегии реагирования на риски
Управление закупками:
- Анализ: производить или закупать
  Виды контрактов. Планирование, администрирование и закрытие контрактов

Скрыть подробности

Контактная информация

Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Елена Левтеева
academy@ru.ey.com
7 (49 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 0.3 руб. (3%)