Курсы, программы / Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Управление финансами, экономикой, учетом / Проектное управление в органах исполнительной власти. Практические рекомендации по созданию матрично-проектной системы управления, разработке "дорожных карт", сетевому планированию

Антитеррористическая защита объектов: противодействие ...
Дистанционно

Проектное управление в органах исполнительной власти. Практические рекомендации по созданию матрично-проектной системы управления, разработке "дорожных карт", сетевому планированию: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Экономика и управление, Российский фонд образовательных программ (0.36)		Москва	25 500 руб. 7650 EM (30%) руб. 25,500.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

20.10.2015 - 21.10.2015
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Анонс программы

В целях повышения эффективности системы государственного управления активно используется опыт бизнес-структур, в частности в организации проектного подхода, в распределении степени ответственности, в разделении полномочий, в определении функций и ролей внутри группы, в наделении их ресурсами, в решении проблем администрирования, в развитии управленческих технологий. Внедрение проектного подхода в органах исполнительной власти является основным трендом государственного управления в Российской Федерации в настоящий момент. Задача данного семинара - знакомство с основами управления государственными проектами: основными процессами, инструментами и методами, а также получение навыков работы в проектной команде, планирования и контроля проекта, получение информации о ходе внедрения проектного управления в регионах России. Это прикладной семинар, ориентированный на расширение профессионального кругозора государственных и муниципальных служащих, их подготовку к работе в изменяющихся условиях, усиление их управленческих компетенций и повышение уровня информированности о ключевых изменениях в системе ГМУ.

Описание программы

Тема 1: Особенности и условия применения программно-целевого метода.

Базовые принципы программно-целевого метода.
Классификация целевых программ.
Роль и место проектов в реализации целевых и стратегических программ.
Ответы на вопросы.

Тема 2: Методология управления проектами в органах исполнительной власти.

Иерархические уровни управления (стратегическое, тактическое управление и управление проектами)
Отличие проектной деятельности от функциональной.
Основные понятия и определения управления проектами.
Ответы на вопросы.

Тема 3: Методология формирования программных документов субъектов и муниципалитетов РФ в сфере стратегического планирования и бюджетирования.

Системный подход.
Типовые процедуры государственного управления стратегическим планированием.
Основные элементы анализа и экспертизы программ, стратегий, концепций и иных документов в сфере социально- экономического ...

Подробнее о программе

Тема 1: Особенности и условия применения программно-целевого метода.

Базовые принципы программно-целевого метода.
Классификация целевых программ.
Роль и место проектов в реализации целевых и стратегических программ.
Ответы на вопросы.

Тема 2: Методология управления проектами в органах исполнительной власти.

Иерархические уровни управления (стратегическое, тактическое управление и управление проектами)
Отличие проектной деятельности от функциональной.
Основные понятия и определения управления проектами.
Ответы на вопросы.

Системный подход.
Типовые процедуры государственного управления стратегическим планированием.
Основные элементы анализа и экспертизы программ, стратегий, концепций и иных документов в сфере социально- экономического развития с точки зрения программно-проектного подхода.
Типичные ошибки, рекомендации по устранению.
Виды и распределение ответственности.
Делегирование полномочий.
Матрица ответственности как эффективный инструмент управления, методология создания (практикум).
Ответы на вопросы.

Тема 4: «Дорожные карты» как инструмент повышения уровня эффективности регионального/муниципального управления. Практические рекомендации по инициации, разработке и использованию «дорожных карт».

Стратегические картирование.
Основные этапы дорожного картирования.
Разработка «дорожной карты» (практикум).
Ответы на вопросы.

Тема 5: Системный подход в управлении проектами и программами.

Основные критерии эффективности применяемого подхода, эффект синергии.
Сетевое планирование.
Проектный офис – актуальный инструмент государственного управления.
Командная проектная работа как способ повышения эффективности деятельности ОИВ (из опыта реализации проектного подхода в регионах).

Обсуждение вопросов участников.

Скрыть подробности

Контактная информация

Экономика и управление, Российский фонд образовательных программ
Ячменёв Сергей Павлович
yachmenev@group-adk.ru
ул. Кузнецкий мост, д. 21/5.
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 25500 руб

	Оплати часть EduMoney Вы можете обменять 7650 EM на 7650 руб. (30%) для оплаты этого мероприятия. Количество квот 1 Как получить EduMoney?
Оплатить за EM


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант

Похожие мероприятия

Полный курс изменений 2025 г. в Сочи. Новые ФСБУ, отчетность. Налоговая реформа: прибыль, НДС, УСН, НДФЛ и взносы. Налоговое планирование и контроль Online

Pоссия

82 000 руб.

Все изменения 2025 г. Новые ФСБУ, отчетность. Налоговая реформа: прибыль, НДС, УСН, НДФЛ и взносы. Налоговое планирование и контроль Очная/дневная

Сочи

75 000 руб.

Некоммерческие организации: новая отчетность по ФСБУ 4/2023. Учет целевых средств и налоги НКО в 2025 г. Online

Pоссия

15 000 руб.

Быстрый переход к спискам мероприятий:
Все семинары для финансистов
Семинары по финансам в Москве

←Вернуться