У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
12.06.2016 - 15.06.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очно-заочная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, руководителей проектов, руководителей и менеджеров финансово-экономических служб.
Преподаватель
Григорьева Ольга Сергеевна - бизнес-тренер, бизнес-консультант. Опыт практической работы в бизнесе около 10 лет. Ведущий специалист планово-экономического управления, руководитель проекта по информатизации ООО «ГеоПроМайнинг» (Москва).
Анонс программы
Цели курса: познакомится с основными принципами создания и внедрения учетной политики на предприятии; выбрать оптимальную систему учета и распределения затрат; получить представление об имеющихся методах снижения затрат и выявить для себя наиболее удобные методы оптимизации.
Описание программы
Модуль 1.
Затраты: выбор оптимальной учетной политики.
Учетная политика: для целей налогообложения и для целей управленческого учета
Правовые аспекты регулирования учетной политики
Оформление, утверждение и изменение учетной политики
Структура учетной политики: общие положения, принципы учета финансовой информации, признание доходов/расходов, план счетов, состав и формы финансовой отчетности)
Виды затрат на производство: Прямые и косвенные; постоянные, переменные и общие (валовые); cредние и предельные
Классификация и виды затрат, системы управленческого учета затрат:
АВС-костинг (Activity Based Costing)
Позаказный метод
Попроцессный метод
Попередельный метод
Стандарт-костинг
Калькулирование по полным затратам (аbsorption-costing)
Директ-костинг
Кайдзен-костинг
Таргет-Костинг
Кост-киллинг
Система JIT
Выбор ...
Подробнее о программе
Модуль 1.
Затраты: выбор оптимальной учетной политики.
Учетная политика: для целей налогообложения и для целей управленческого учета
Правовые аспекты регулирования учетной политики
Оформление, утверждение и изменение учетной политики
Структура учетной политики: общие положения, принципы учета финансовой информации, признание доходов/расходов, план счетов, состав и формы финансовой отчетности)
Виды затрат на производство: Прямые и косвенные; постоянные, переменные и общие (валовые); cредние и предельные
Классификация и виды затрат, системы управленческого учета затрат:
АВС-костинг (Activity Based Costing)
Позаказный метод
Попроцессный метод
Попередельный метод
Стандарт-костинг
Калькулирование по полным затратам (аbsorption-costing)
Директ-костинг
Кайдзен-костинг
Таргет-Костинг
Кост-киллинг
Система JIT
Выбор подходящей калькуляция затрат на себестоимость с учетом сферы деятельности:
Простой попередельный
Многоступенчатый попередельный метод
Метод эквивалентных коэффициентов
Метод исключения
Метод распределения, позаказный метод
Распределение косвенных затрат
Модуль 2.
Пути минимизации затрат и расходов: учет, планирование и контроль.
Детализация и частота планирования затрат на предприятии
Учет макроэкономических факторов при планировании
Планирование налоговых расходов (налог на прибыль организаций, налог на добавленную стоимость, акцизы, налог на доходы физических лиц, налоги на имущество, налог на добычу полезных ископаемых и др.)
Планирование расходов на производство
Планирование расходов в непроизводственную сферу
Учет и контроль затрат:
Прогнозный анализ финансового состояния организации.
Контроль затрат и оперативное финансовое регулирование.
Какие затраты стоит контролировать особенно тщательно
Разработка лимитов и регламентов: типовые формы, сроки и особенности внедрения финансовой дисциплины
Как создать «оптимальный» отчет
Как повысить точность планирования затрат в бюджете
Пути минимизации затрат:
Выявление «узких» мест с целью оптимизации расходов
Затраты на в краткосрочном и долгосрочном периодах: закон убывающей отдачи, эффект масштаба
Модели снижения издержек: «Чистое» снижение издержек, Интенсификация затрат, Фиксация затрат
Системный подход к снижению издержек
Пути снижения налоговых издержек, затрат на производство, на неиспользуемое имущество и т.д.
Оптимизация затрат на предприятии в период кризиса: какие расходы можно и нужно сократить в первую очередь
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Есть акция! При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.