У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
09.08.2017 - 09.08.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Анонс программы
В ходе программы участники познакомятся с основными ошибками, которые допускают производственные управленцы при принятии решений на основе методики разнесения затрат. Будут проанализированы общие проблемы управления, приводящие к неверным финансовым решениям и предложены подходы, позволяющие достичь устойчивых финансовых результатов.
Описание программы
Проблемы управления затратами на современных производственных предприятиях. Управление затратами как часть общей задачи управления.
Кейс. Ошибки при управлении затратами на отечественных предприятиях.
Кейс. Проблема обоснования расходов на развитие компании.
Историческая справка. Как формировался подход к управлению затратами на основе постатейного разнесения.
Локальная оптимизация затрат. Негативный инвестиционный эффект от прямого снижения затрат.
Экономика производства. Основные понятия. Себестоимость. Прибыль. Оборачиваемость.
Практикум. Расчёт основных экономических показателей. Основные ошибки разнесения затрат.
Системный подход к управлению затратами. Затраты как средство инвестиционной политики достижения целей компании.
Цели компании. Принципы постановки и декомпозиции целей на отдельные процессы. Принципы SMART.
Затраты на персонал. Дилемма: экономия ...
Подробнее о программе
Проблемы управления затратами на современных производственных предприятиях. Управление затратами как часть общей задачи управления.
Кейс. Ошибки при управлении затратами на отечественных предприятиях.
Кейс. Проблема обоснования расходов на развитие компании.
Историческая справка. Как формировался подход к управлению затратами на основе постатейного разнесения.
Локальная оптимизация затрат. Негативный инвестиционный эффект от прямого снижения затрат.
Экономика производства. Основные понятия. Себестоимость. Прибыль. Оборачиваемость.
Практикум. Расчёт основных экономических показателей. Основные ошибки разнесения затрат.
Системный подход к управлению затратами. Затраты как средство инвестиционной политики достижения целей компании.
Цели компании. Принципы постановки и декомпозиции целей на отдельные процессы. Принципы SMART.
Затраты на персонал. Дилемма: экономия на заработной плате или согласование целей компании и работников? Стратегический и тактический уровни согласования целей.
Практикум. Согласование целей в компании на основе методики SMART.
Затраты на сырье и материалы. Задача обоснования оптимальной структуры затрат в многономенклатурном производстве. Проблемы производства, связанные с прямым сокращением затрат на сырье и материалы.
Управление оптимальным уровнем запасов и незавершённого производства на основе буферов MTA, MTIA.
Особое внимание уделяется затратам, связанным с управлением персоналом (вопросы стимулирования и начисления заработной платы), а также затратам на поддержание оптимального уровня запасов на производстве и складах.