У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
25.05.2021 - 26.05.2021 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители среднего звена, финансовые специалисты, экономисты, аналитики, отвечающие за экономические расчеты и обоснование управленческих решений. Владельцы бизнеса, генеральные директора, директора по продажам и производству.
Преподаватель
Михаил Серов - эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Эдуард Иванченко - руководитель департамента финансового консалтинга компании "Стратегос". Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Анонс программы
На этом семинаре: реальные модели и подходы к моделированию деятельности организации на стратегическом и тактическом уровнях; практические задачи в таблицах Excel; файлы с результатами и моделями - для дальнейшей практической работы.
Описание программы
Ведет Серов М.А.
1. Определение термина "финансовое моделирование". Стандарты по теме.
2. Шесть моделей для исчерпывающего моделирования финансовых состояний организации.
3. Выявление значимых факторов для бизнес-анализа. Анализ факторов, которые необходимо учитывать при финансовом моделировании.
4. Введение в многомодельное прогнозирование:
Стратегическая модель.
Инвестиционная модель.
Финансовая модель для регулярного бизнеса = бюджетная модель.
Факторная модель.
Коэффициентная финансовая модель.
Модель KPI в формате системы бизнес-анализа. Графики и информационные панели (dashboard): способы представления результатов.
5. Цепочка моделей:
Стратегический срез: стратегия – стратегические цели на следующие три года – ключевые показатели на следующий год – план по развитию – финансовый и инвестиционный бюджет – анализ финансовых результатов (коэффициентный анализ).
Модель ...
Подробнее о программе
Ведет Серов М.А.
1. Определение термина "финансовое моделирование". Стандарты по теме.
2. Шесть моделей для исчерпывающего моделирования финансовых состояний организации.
3. Выявление значимых факторов для бизнес-анализа. Анализ факторов, которые необходимо учитывать при финансовом моделировании.
4. Введение в многомодельное прогнозирование:
Стратегическая модель.
Инвестиционная модель.
Финансовая модель для регулярного бизнеса = бюджетная модель.
Факторная модель.
Коэффициентная финансовая модель.
Модель KPI в формате системы бизнес-анализа. Графики и информационные панели (dashboard): способы представления результатов.
5. Цепочка моделей:
Стратегический срез: стратегия – стратегические цели на следующие три года – ключевые показатели на следующий год – план по развитию – финансовый и инвестиционный бюджет – анализ финансовых результатов (коэффициентный анализ).
Модель регулярного бизнеса по цепочке добавленной ценности: поставки, производство, продажи, обслуживающие подразделения.
Подготовка прогноза по продажам. Цель: обеспечить точность производственного и финансового планирования.
Финансовая модель регулярного бизнеса.
Анализ результатов, анализ разрывов, корректировка плановых показателей.
Ведет Иванченко Э.С.
7.Финансовое моделирование как основа для бюджетирования и бизнес-планирования:
Правильные формы финансовых таблиц (движение денег, доходы и расходы, активы и пассивы).
Как получать исходные данные для моделирования? Управленческий учет в организации, экспертные оценки руководителей и аналитиков, бенчмаркинг.
Составляем перечень факторов для финансовой модели. Как внешние и внутренние факторы влияют на расчет финансовых результатов?
Какие финансовые показатели и коэффициенты должны быть рассчитаны в рамках правильной финансовой модели?
Взаимоувязка доходов и расходов с денежными потоками.
Взаимоувязка доходов и расходов с активами и пассивами.
Факторный анализ в финансовом моделировании.
Краткосрочное и долгосрочное финансовое моделирование: бюджетное моделирование и расчет параметров для разработки финансовой стратегии.
Учитываем особенности инвестиционного моделирования при разработке бизнес-планов и проектов.
8. Применение сценарного анализа в финансовом моделировании.
9. Учет и оценка рисков при построении финансовых моделей. Плюсы и минусы разных методов.
10. Этапы разработки финансовой модели для практического применения. Рекомендуемая последовательность моделирования:
Формируем техническое задание.
Готовим данные.
Определяем структуру и дизайн.
Строим финансовую модель.
11. Подведение итогов.
Практические задания:
Оценка успешности бизнеса на основе финансовой модели.
Увязка стратегии с целевыми показателями, планом продаж и основными финансовыми показателями.
Моделирование плана продаж в Excel с учётом исторических данных.
Моделирование финансового состояния в Excel.
Расчёт целевых финансовых показателей в Excel.
В чем польза финансового моделирования? В построении сквозной модели: от стратегии, планов, операционных бюджетов – к прогнозу финансового состояния на 3-5 лет вперед.
В обычной практике директора и владельцы принимают решения на основании текущей ситуации, без прогноза будущих последствий, без оценки рисков. Чтобы исправить эту ситуацию, необходимо проводить моделирование результатов управленческих решений с учётом стратегических факторов, по всей цепочке добавленной ценности, с проекцией на удовлетворённость клиентов.
Для участия в семинаре желательны базовые навыки работы с MS Excel. Если хотите попрактиковаться в применении предложенных моделей, захватите на занятия ноутбук.
Какие задачи/проблемы поможет решить семинар?
Организация инвестирует в проекты по развитию и не получает требуемые результаты.
Бюджет верстается больше трех месяцев, а затем постоянно корректируется, так как отклонения за квартал превышают установленный коридор значений.
Оценка принимаемых операционных и инвестиционных решений затруднительна.
Вам, как специалисту, не совсем ясно, какие финансовые факторы окажут наибольшее влияние на финансовые и рыночные результаты компании и станут решающими в следующем и в ближайшие 3-4 года.
В результате вы научитесь:
делать прогноз по ключевым затратам более точно,
оценивать чувствительность прибыли к изменению рыночных условий,
разрабатывать и принимать оптимизационные решения с учетом основных влияющих факторов,
строить управленческие модели с помощью MS Excel,
увязывать факторы стратегии с параметрами плана продаж и производства для оптимизации работы организации.
Регламент:
09:30 – 10:00 - Регистарция
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы
Документы об окончании:
Свидетельство об участии в программе.
Документ о повышении квалификации установленного образца.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВВВВВВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВВВВВВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВВВВВВВложРСвЂВВВВВВВВРѠактуальные С„РСвЂВВВВВВВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВнструРСВВВВВВВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВВВВВВВС… Р В РІР‚ВВВВВВВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВС… РїСЂРСвЂВВВВВВВВобретенРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВВВВВВВравляеРСВВВВВВВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВВВВВВВелалРцеще РѕРТвЂВВВВВВВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВВВВВВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВВВВВВВРЎРѓРЎРЉР СВВВВВВВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВВВВВВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВВВВВВВотрРСвЂВВВВВВВВте РїРѕРТвЂВВВВВВВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!