У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
22.04.2015 - 25.04.2015 16.06.2015 - 18.06.2015 05.10.2015 - 07.10.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Аверчев Игорь - высококвалифицированный тренер-консультант, обладающий многолетним опытом работы в российских подразделениях западных компаний, ведущий эксперт Фонда развития бухгалтерского учета
Анонс программы
Практическая подготовка к успешной аттестации по программе Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания).
Квалификация «Сертифицированный Финансовый Менеджер». Уровень 2
Описание программы
ПРОГРАММА
ТЕМА 1. Природа управленческого учета
ТЕМА 2. Классификация затрат для принятия решений.
ТЕМА 3. Концепция управления затратами. Поведение затрат.
ТЕМА 4. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности
ТЕМА 5. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках
ТЕМА 6. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции
ТЕМА 7. Ценообразование на основе затрат
ТЕМА 8. Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет
ТЕМА 9. Центры ответственности
ТЕМА 10. Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности
ТЕМА 11. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет, трансфертное ценообразование, эффективность вложенных инвестиций.
ТЕМА 12. Сегментная отчетность
ТЕМА 13. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности
ТЕМА 14. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности.
ПРОГРАММА
ТЕМА 1. Природа управленческого учета
ТЕМА 2. Классификация затрат для принятия решений.
ТЕМА 3. Концепция управления затратами. Поведение затрат.
ТЕМА 4. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности
ТЕМА 5. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках
ТЕМА 6. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции
ТЕМА 7. Ценообразование на основе затрат
ТЕМА 8. Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет
ТЕМА 9. Центры ответственности
ТЕМА 10. Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности
ТЕМА 11. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет, трансфертное ценообразование, эффективность вложенных инвестиций.
ТЕМА 12. Сегментная отчетность
ТЕМА 13. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности
ТЕМА 14. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВВВВВВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВВВВВВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВВВВВВВложРСвЂВВВВВВВВРѠактуальные С„РСвЂВВВВВВВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВнструРСВВВВВВВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВВВВВВВС… Р В РІР‚ВВВВВВВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВС… РїСЂРСвЂВВВВВВВВобретенРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВВВВВВВравляеРСВВВВВВВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВВВВВВВелалРцеще РѕРТвЂВВВВВВВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВВВВВВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВВВВВВВРЎРѓРЎРЉР СВВВВВВВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВВВВВВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВВВВВВВотрРСвЂВВВВВВВВте РїРѕРТвЂВВВВВВВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!