У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
30.06.2020 - 30.06.2020 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Вечерняя
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Целевая аудитория
Генеральные и финансовые директора.
Преподаватель
Юлия Химченко – Финансовый директор Холдинга "Созвездие Водолея". С 2006 по настоящее время — финансовый директор Холдинговой компании "Созвездие Водолея", имеющей активов в управлении на 36 млрд. руб., Главный бухгалтер ряда обществ.
Анонс программы
Любая компании на рынке имеет хотя бы одну червоточину в системе управления предприятием. В условиях экономики уязвимый элемент одной цепи не уничтожаются, как в условиях дикой природы, а оптимизируется для формирования положительных результатов деятельности компании. И результатом здесь будет не просто нейтрализация или укрепление слабого звена, а запуск процесса непрерывного совершенствования.
Видео
Описание программы
Прибыль есть, а денег нет? Как отделить реальную прибыль от виртуальной.
Прибыль предприятия, прибыль проекта, амортизация оборудования и фонд капремонта.
Финансовый анализ для принятия управленческих решений и совершения управленческих действий.
Ваш результат:
Будете принимать решения на основе системы достоверных данных.
Сможете отслеживать реальную стоимость своих активов в реальном времени.
Будете видеть слабые места ваших бизнес-процессов.
Сможете распределять финансовые потоки на основе фактических показателей в режиме on-line.
Будете управлять издержками.
Ликвидируете кассовые разрывы.
Сможете создавать резервы.
Повысите показатели работы своего предприятия.
Каждый участник получит пошаговые инструкции и шаблоны документов:
Шаблоны финансовых моделей предприятия
Шаблоны расчетов ФХД, ДДС, СОС
Алгоритм проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия для ...
Подробнее о программе
Прибыль есть, а денег нет? Как отделить реальную прибыль от виртуальной.
Прибыль предприятия, прибыль проекта, амортизация оборудования и фонд капремонта.
Финансовый анализ для принятия управленческих решений и совершения управленческих действий.
Ваш результат:
Будете принимать решения на основе системы достоверных данных.
Сможете отслеживать реальную стоимость своих активов в реальном времени.
Будете видеть слабые места ваших бизнес-процессов.
Сможете распределять финансовые потоки на основе фактических показателей в режиме on-line.
Будете управлять издержками.
Ликвидируете кассовые разрывы.
Сможете создавать резервы.
Повысите показатели работы своего предприятия.
Каждый участник получит пошаговые инструкции и шаблоны документов:
Шаблоны финансовых моделей предприятия
Шаблоны расчетов ФХД, ДДС, СОС
Алгоритм проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия для выявления слабых мест бизнес-процессов