Бесплатные уроки:
ACPM: Digital-CFO ─ от потенциала цифры к силе прибыли
Модуль 1
Microsoft Power BI для финансиста
1.1. Основы анализа данных в Microsoft Power BI
1.2. Основы бюджетирования в PowerBI
1.3. Кейс Бюджетная заявка
1.4. Кейс План-факт за 1 полугодие
1.5. Кейс Бизнес-план на 5 лет вперед
ACPM: Цифровая трансформация для финансовых директоров
Модуль 1
1. Почему именно финансовый директор справится с цифровой трансформацией?
2. Комплексный инструмент управления вниманием.
ACPM: Инновационный менеджмент компании
Модуль 1
Введение
1.1. Что такое инновации и их роль в бизнесе.
1.2. Инновационные компании.
1.3. Процесс создания инноваций:
-
этапы создания новых решений;
-
воронка инноваций.
Зарегистрируйтесь и получите доступ к 3-м урокам курса бесплатно!
Как проходит обучение
Курс цифрового финансового директора соединяет в себе все лучшее для повышения квалификации: личный кабинет студента, свободный график, учебные материалы разных форматов и возможность самостоятельно регулировать срок обучения. Это база знаний для настоящих и будущих руководителей цифровой трансформации.
Чему научитесь на полном курсе
Управлять финансами в цифровую эпоху
Познакомитесь с основами digital-экономики, ее отличиями от классической, при ведении бизнеса. Узнаете о роли и необходимых навыках финансового директора в компании, которая взяла курс на диджитал.
Анализировать данные бизнеса
Узнаете об особенностях работы с данными для создания различных финансовых отчетов. Разберетесь, как получать ключевую информацию о компании из текущих данных и обрабатывать их с помощью цифровых инструментов.
Применять инструменты для контроля и увеличения финансовых показателей
Научитесь работать в Microsoft Power BI для более эффективного отбора и использования данных. Увидите преимущества работы в BI-системах и получите основные навыки по их применению для бизнес-анализа на реальных примерах.
Выполнять эффективное бизнес-планирование
Познакомитесь с базовыми понятиями бюджетирования. Научитесь проводить мероприятия по оптимизации прибыли, применять знания и навыки по анализу деятельности для повышения эффективности бизнеса.
Управлять трансформационными процессами компании
Увидите свою роль и уровень влияния на ход цифровой трансформации. Поймете, как организовать и провести все работы, что поможет сделать их более предсказуемыми и повысить результаты.
Влиять на эффективность компании
Освоите навыки создания потенциала для масштабирования компании, оптимального контроля за применением ее ресурсов. Научитесь применять соответствующие аргументы, инструменты и данные для управления цифровой трансформацией компании.
Разрабатывать и реализовывать инновационные проекты
Познакомитесь со способами определения специфики и возможностей компании для запуска и непрерывного создания инноваций. Разработаете стратегию и план внедрения инноваций, проходя программу курса.
Создавать системы и подразделения по разработке, запуску и управлению инновациями
Познакомитесь с бережливым подходом и методами проверки инноваций в реальных условиях. Также разберетесь с нюансами формирования и управления командами для решения этих задач. Узнаете о данных, которые помогают оценить продуктивность инновационных решений, которые запущены в компании.
Для кого полный курс:
Для СЕО и топ-менеджеров компаний
Которые хотят создать и запустить продуктивный отдел по внедрению инноваций и трансформации бизнеса.
Для финансовых директоров и менеджеров подразделений
Которые хотят освоить инструменты для анализа и укрепления позиций компании, создания новых продуктов и услуг, изучить методы эффективной работы компании в digital-среде.
Для CDO и руководителей по цифровой трансформации
Это дистанционное обучение позволит пополнить профессиональный арсенал прикладными инструментами для преобразования и поиска потенциала компании.
При заказе программы, сообщите менеджеру, что вы нашли курс на портале edumarket и получите скидку 5%
