У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководители и специалисты ОТиЗ, планово-экономических и бухгалтерских служб, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом и все заинтересованные специалисты.
Преподаватель
Ведущие специалисты-практики региона, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами разработки систем оплаты труда на предприятиях разных отраслей.
Анонс программы
Курс дает уникальную возможность рассмотреть и проработать на практике сложные вопросы оплаты труда и мотивации, ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методиками, использовать полученные знания в повседневной работе. Особое внимание будет уделено анализу эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Участникам предоставляется возможность получить конкретные ответы на вопросы и дополнительные индивидуальные консультации у ведущих практикующих экспертов.
Описание программы
1. Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения на предприятии. Отражение в коллективных договорах, соглашениях и локальных нормативных актах основных вопросов, касающихся заработной платы, компенсационных и стимулирующих выплат, социальных льгот и гарантий.
2. Системы оплаты труда. Структура системы оплаты труда и факторы, её определяющие.
Системы оплаты труда рабочих и ИТР для различных типов производств. Критерии оценки труда рабочих и ИТР основного производства. Разработка системы оплаты труда на предприятии.
Описание должностных позиций, полномочий и ответственности персонала. Определение ценности выполняемой работы и ранжирование должностей.
Грейдирование. Разработка матрицы грейдов.
Определение показателей эффективности деятельности сотрудников.
Нормирование труда. Порядок разработки и внедрения норм. Структура технически обоснованной нормы труда. Методика расчета норм труда. Нормирования отдельных видов работ. ...
Подробнее о программе
1. Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения на предприятии. Отражение в коллективных договорах, соглашениях и локальных нормативных актах основных вопросов, касающихся заработной платы, компенсационных и стимулирующих выплат, социальных льгот и гарантий.
2. Системы оплаты труда. Структура системы оплаты труда и факторы, её определяющие.
Системы оплаты труда рабочих и ИТР для различных типов производств. Критерии оценки труда рабочих и ИТР основного производства. Разработка системы оплаты труда на предприятии.
Описание должностных позиций, полномочий и ответственности персонала. Определение ценности выполняемой работы и ранжирование должностей.
Грейдирование. Разработка матрицы грейдов.
Определение показателей эффективности деятельности сотрудников.
Нормирование труда. Порядок разработки и внедрения норм. Структура технически обоснованной нормы труда. Методика расчета норм труда. Нормирования отдельных видов работ.
Анализ фонда оплаты труда (ФОТ), штатного расписания.
Оптимизация численности и объема ФОТ.
Алгоритм внедрения системы оплаты труда на предприятии. Тестирование системы оплаты труда.
Рекомендации по разработке Положения об оплате труда.
3. Мотивация персонала.
Материальная и нематериальная мотивация.
Системы мотивации персонала разных уровней управления и для различных категорий персонала предприятия.
Постоянная и переменная части заработной платы.
Система грейдов: разработка, внедрение, корректировка, подводные камни грейдирования.
Выбор и обоснование отдельных видов доплат и надбавок компенсационного и стимулирующего характера.
Формирование состава "соцпакета" для различных категорий персонала предприятия.
Разные виды премирования. Разработка Положения о системе премирования.
Разработка Ключевых показателей эффективности. Вознаграждение сотрудника по результатам годовой оценки деятельности: бонусы, изменение оклада.
Современные программы удержания ключевых специалистов на предприятии.
Анализ эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Мониторинг и диагностика системы вознаграждения в организации. Методы и инструменты анализа эффективности и результативности действующей системы. Критерии эффективности системы.
Алгоритм проведения корректирующих мероприятий в случае отклонения от плановых показателей деятельности предприятия.
4. Обсуждение практических ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы обмен опытом. Анализ систем оплаты труда и мотивации персонала на предприятиях участников семинара, практические рекомендации.
Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.