Управление затратами на персонал: Семинар

1. Основные статьи затрат на персонал

• Состав затрат на персонал в России и за рубежом – на какие нормативные документы стоит ориентироваться.
• Основные статьи затрат на персонал, разбор примеров бюджетов затрат на персонал.

2. Бюджетирование как инструмент управления затратами на персонал

• Цели, задачи, плюсы и минусы  бюджетирования.
• Форматы бюджетов, типология и классификация бюджетов.
• Технологии и основные подходы к бюджетированию.
• Этапы бюджетного процесса, участники бюджетного процесса

3. Факторы, определяющие размер ФОТ

• Размер заработной платы, численность и должностной состав персонала, системы оплаты труда, режимы работы, учет рабочего времени, текучесть персонала, требования нормативно-правовых актов, влияющие на размер ФОТ.

4. Методы определения оптимального размера заработной платы

• Методы оценки конкурентоспособности заработной платы.
• Определение оптимального размера заработной платы для должности и для сотрудника
• Применение поправочных коэффициентов, грейдирование, разработка тарифных сеток,  доплаты и надбавки.

5. Системы оплаты труда и их роль в оптимизации затрат на персонал

• Основные системы оплаты труда, практика применения тарифных и бестарифных систем оплаты труда.
• Практика разработки система оплаты труда, типовые ошибки и риски.

6. Методы расчета численности и определения оптимального должностного состава

• Основные принципы и понятия, используемые при расчете численности персонала.
• Обоснование необходимой численности персонала, формирование штатного расписания
• Использование функционального анализа для определения оптимального должностного состава, калькуляторы для расчета необходимой численности персонала.