Управленческий учет и внутренний контроль: Семинар

Программа семинара

• Управленческий учет - основа принятия управленческих решений
• Связь стратегических целей компании с оперативным управленческим учетом
• Финансовая модель, центры финансовой ответственности
• Специфика управленческого учета для отдельного бизнеса
• Состав и классификация затрат, подходы к формированию управленческой отчетности
• Анализ соотношения затрат, объемов реализации и прибыли
• Автоматизация управленческого учета: подходы и решения, типичные ошибки
• Внутренний контроль как средство повышения эффективности организации
• Роль и ответственность разного уровня менеджеров в системе контроля
• Оценка рисков как основа для построения системы контроля
• Информационные технологии в системе контроля
• Процедуры выявления недостатков системы внутреннего контроля (на основе бизнес-процессов)

Бизнес-кейс: Построение финансовой модели по центрам затрат и центрам прибыли Бизнес-кейс: Классификация затрат Бизнес-кейс: CVP - анализ Бизнес-кейс: определение бизнес рисков и соответствующих контрольных процедур для различных бизнес-процессов Бизнес-кейс: Разработка рекомендаций по улучшению системы внутреннего контроля

Обучение проходит в интерактивном режиме с большим количеством практических примеров. Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.