Планирование и бюджетирование II: виды бюджетов, бюджетирование по центрам ответственности, процессное бюджетирование: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Ernst & Young \| Эрнст энд Янг, Академия бизнеса, СНГ (1.32)		Санкт-Петербург	не указана руб. 0.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

06.02.2013 - 07.02.2013
31.07.2013 - 01.08.2013
02.10.2013 - 03.10.2013
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители и сотрудники компании, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов крупных компаний, состоящих из ряда единиц и центров финансовой ответственности (холдингов).

Анонс программы

Цели тренинга
- Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях
- Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности
- Ознакомить с современными подходами к бюджетированию
- Рассмотреть процессное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Описание программы

Методология преподавания

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Программа тренинга
1-ый день

Основные концепции управления и этапы развития бюджетирования
Классификация бюджетов
- Инкрементное бюджетирование
- Бюджетирование с нулевой базой
- Скользящее (непрерывное) бюджетирование
Система управления и бюджетирования по центрам ответственности

2-ой день

Консолидация бюджетов центров ответственности в единый бюджет компании
Критика традиционного бюджетирования и новые подходы к бюджетированию
Процессно ориентированное бюджетирование (Activity-Based Budgeting)
Case Study: разработка процессных бюджетов для коммерческого банка
Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс (резервный раздел)

Сертификаты

Сертификат ...

Подробнее о программе

Методология преподавания

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Программа тренинга
1-ый день

Основные концепции управления и этапы развития бюджетирования
Классификация бюджетов
- Инкрементное бюджетирование
- Бюджетирование с нулевой базой
- Скользящее (непрерывное) бюджетирование
Система управления и бюджетирования по центрам ответственности

2-ой день

Консолидация бюджетов центров ответственности в единый бюджет компании
Критика традиционного бюджетирования и новые подходы к бюджетированию
Процессно ориентированное бюджетирование (Activity-Based Budgeting)
Case Study: разработка процессных бюджетов для коммерческого банка
Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс (резервный раздел)

Сертификаты

Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

Скрыть подробности

Контактная информация

Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса, СНГ
Ирина Боброва
academy.spb@ru.ey.com
Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые ночи"
+ 7 ( показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 0.03 руб. (3%)