Курсы, программы / Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Управление финансами, экономикой, учетом / Внутренний контроль I: основы теории и практики

Внутренний контроль I: основы теории и практики: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Ernst & Young \| Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение (1.27)		Москва	не указана руб. 0.00 за 2 дня

Даты проведения

15.11.2011 - 16.11.2011
13.02.2012 - 14.02.2012
07.05.2012 - 08.05.2012
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители и специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций ; Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контрольно-ревизизионного управления.

Анонс программы

Цели тренинга
-Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
-Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
-Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем контроле.
Уникальность тренинга
-Отличительной особенностью тренинга «Внутренний контроль I: основы теории и практики» является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности.
Методология преподавания
-Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
-Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке

Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst&Young.

Описание программы

Стоимость посещения уточняйте у администраторов Академи

Программа тренинга

1-ый день

Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение
Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий
Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами
Общие и программные контроли
Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля
Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг
Практические задания (Case Study): ...

Подробнее о программе

Стоимость посещения уточняйте у администраторов Академи

Программа тренинга

1-ый день

Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение
Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий
Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами
Общие и программные контроли
Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля
Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг
Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (начало)

2-ой день

Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: продажи, инвестиции и финансы, финансовая и управленческая отчетность
Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (продолжение)
Основы корпоративного управления
Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль (резервный раздел).

Скрыть подробности

Контактная информация

Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Елена Левтеева
academy@ru.ey.com
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 0.3 руб. (3%)