Учет затрат: Повышение квалификации

1. Введение в управленческий учет.
2. Цели и задачи управленческого учета на предприятии.
3. Учет затрат как функция управления предприятием.
4. Учет затрат для планирования, обоснования решений и контроля: обзор инструментов и методов.
5. Типология затрат: разные цели - разные подходы.
6. Учет полных затрат: бухгалтерская практика, альтернативная система учета.
7. Организация учета по центрам затрат.
8. Учет по методу переменных затрат.
9. Анализ безубыточности.
10. Сравнительный анализ рентабельности изделий/ видов деятельности.
11. Управленческие решения на основе метода учета видов деятельности (ABC costing).

Цели программы:

Научить слушателей

• Разбираться в различных подходах и методах учета затрат, применяемых на предприятиях
• Классифицировать затраты для различных управленческих целей
• Понимать приемлемость (неприемлемость) генерируемых информационной системой данных о затратах для использования их в краткосрочном и долгосрочном управлении бизнесом
• Выбирать подход к учету затрат, наиболее подходящий для конкретного бизнеса
• Принимать управленческие решения на основании данных о затратах, формулировать алгоритмы сбора этих данных

Документ, выдаваемый по окончании: удостоверение о повышении квалификации и сертификат ИМИСП

Продолжительность обучения: 8 занятий по вечерам будних с 18:00 до 21:15. Актуальный график уточняйте, пожалуйста, у менеджеров компании-организатора.