От главного бухгалтера до финансового директора - один шаг!: Семинар

Содержание семинара:

1. Роль  финансового директора в современной компании. Общий блок компетенций финансового директора. Триада финансовых решений.
2. Задачи и роли  финансового директора компании в зависимости от стадии развития компании.
3. Характеристики «здоровой» компании.
4. Показатели результатов деятельности, основанные на бухгалтерских оценках прибыли. Денежные показатели.
5. Ключевые элементы финансового  анализа: операционной деятельности, управления ресурсами компании; прибыльности («доходы – расходы»)
6. О чем "молчит" финансовая отчетность компании. Взгляд на отчетность глазами инвесторов, банкиров, управляющих.
7. Почему прибыль есть, а денег нет? Как ответить на любимый вопрос директора. Косвенный метод составления отчета о движении денежных средств и его анализ.
8. Операционная эффективность: оценка и драйверы рентабельности операционных активов.
9. Техники представления финансовой информации менеджменту компании. Как сделать так,  чтобы услышали то, что вы хотите сказать.
10. Блеск и нищета традиционных финансовых показателей. Важность диагностики здоровья компании.
11. Альтернативный взгляд на финансовую аналитику: стоимостная модель анализа.
12. Какую отдачу требуют владельцы капитала и можно ли ее оценить?
13. Как финансовые решения добавляют стоимость.
14. Нефинансовый или интеллектуальный капитал компании и как его оценить
15. Нефинансовые факторы создания стоимости компании и компетенции финансового директора
16. Экономика предприятия и показатели результатов деятельности в концепции ценностно-ориентированного менеджмента(VBM)
17. Методика кризис-прогноза по Аргенти
18. Анализ и примеры антикризисной финансовой стратегии (на примере событий 2008 – 2009 годов)