У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
10.12.2013 - 11.12.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Мастер-класс адресован специалистам финансово-экономических подразделений, топ-менеджерам, владельцам предприятий и холдинговых структур.
Анонс программы
Цель мастер-класса - передать менеджерам знания, способные оказать реальную помощь в практическом управлении бизнесом.
Особенность мастер-класса: Все обсуждаемые вопросы иллюстрируются практическими примерами или сопровождаются разбором кейсов. Только реальные случаи из жизни компаний, работающих на отечественном рынке. Большинство этих компаний хорошо известны, но не называются из соображений деловой этики.
Описание программы
Автор и ведущий мастер-класса:
Сафаров А. В. - к.э.н., VIP-член АБиАС (СНГ) в 1999-2000 гг; член IMA (США), профессор ИБДА АНХ при Правительстве РФ. Генеральный директор консалтинговой компании IntelCont, ранее занимал руководящие должности в финансово-экономических блоках известных российских компаний и холдинговых структур. Практик внедрения и применения систем контроллинга в российских компаниях. Постоянный ведущий авторского цикла лекций на бизнес-форумах, проводимых под эгидой Business to Business Production Group Conventions. Принимает участие в заседаниях Экспертно-консультативного совета по управленческому учету при Минэкономразвития
Основные модули мастер-класса:
Модуль 1. Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности Как правильно читать и понимать финансовую отчетность.
Финансовые коэффициенты: классификация, расчет, применение. Как, анализируя, не ввести себя в заблуждение.
Насколько лучше быть рентабельным, чем эффективным? ...
Подробнее о программе
Автор и ведущий мастер-класса:
Сафаров А. В. - к.э.н., VIP-член АБиАС (СНГ) в 1999-2000 гг; член IMA (США), профессор ИБДА АНХ при Правительстве РФ. Генеральный директор консалтинговой компании IntelCont, ранее занимал руководящие должности в финансово-экономических блоках известных российских компаний и холдинговых структур. Практик внедрения и применения систем контроллинга в российских компаниях. Постоянный ведущий авторского цикла лекций на бизнес-форумах, проводимых под эгидой Business to Business Production Group Conventions. Принимает участие в заседаниях Экспертно-консультативного совета по управленческому учету при Минэкономразвития
Основные модули мастер-класса:
Модуль 1. Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности Как правильно читать и понимать финансовую отчетность.
Финансовые коэффициенты: классификация, расчет, применение. Как, анализируя, не ввести себя в заблуждение.
Насколько лучше быть рентабельным, чем эффективным? Или лучше наоборот?
Как правильно рассчитать скорость оборота денежных средств. Как применить результаты расчета с пользой для дела?
Насколько успешны менеджеры в использовании капитала владельцев?
Как по финансовым показателям оценить сильные стороны и болевые точки конкурента. Бизнес-кейсы:
Разрабатываем систему рейтинговой оценки результатов хозяйственной деятельности филиалов общества.
Обосновываем штат сборщиков просроченной задолженности и анализируем эффективность их работы. Бизнес-игра: «Who is who – конкуренты сквозь призму финансовых показателей».
Модуль 2. Финансовые измерители. Классика Все известные финансовые измерители деятельности. Плюсы и минусы: анализ в деталях.
Область применения. На какие показатели следует обращать внимание на различных стадиях развития бизнеса и почему. Развернутые рекомендации по применению.
Особенности и преимущества нефинансовых показателей. Бизнес-кейс:
Активизируем менеджеров на распродажу изъятого у неплательщика имущества. Бизнес-игра: «Инвестировать нельзя воздержаться». Бизнес-практика на реальных примерах: Корректировка стратегии по результатам анализа отдачи на задействованный капитал.
Постпроектный анализ vs предпроектные ожидания.
Оценка выгодности поставщика по остаточной прибыли.
Анализ эффективности инвестиций в товарные запасы.
Модуль 3. Финансовые индикаторы. Альтернатива Концепция «Трех C». К чему приводит поздняя реакция и устаревшая приборная панель. Примеры выхода из кризиса.
Недостатки и парадоксы традиционных систем измерения. Как отобрать нужное и отбросить «мусор»?
Современная архитектура индикаторов деятельности. Важнейшие элементы системы, ключевые шаги разработки и внедрения. Как достичь успеха. Бизнес-практика на реальных примерах:
Падение с пьедестала.
Process Excellence Forever.
Модуль 4. CVP-зависимость в расчетах точки безубыточности. Принятие решений методом маржинального анализа График безубыточности и график маржинального дохода: два взгляда на одну проблему. Почему нефинансисты предпочитают график прибыли и объема производства?
Маржа безопасности. Эффект структурных сдвигов. Влияние налога на прибыль.
Спорные вопросы маржинального анализа. Бизнес-кейсы:
Анализируем финансовые последствия управленческих решений.
Оцениваем обоснованность применяемой модели ценообразования, предлагаем решение по результатам выполненного анализа.
Организуем матричное взаимодействие подразделений с применением механизма сумм покрытия.
Бонус-тема. Функция анализа в бюджетных моделях (Обсуждается по желанию участников мастер-класса при наличии свободного времени) Управление по отклонениям. Взаимосвязь анализа годового бюджета и корректировки стратегического бизнес-плана.
Анализ отклонений. Заблуждения и типичные ошибки. Как делать правильно.
Аналитические процедуры в условиях нормативного планирования: возможности и вызовы. Бизнес-кейс:
Выявляем и устраняем причины снижения производительности труда и эффективности производства. Бизнес-практика на реальном примере:
Оператор мобильных систем: анализ бюджета выключен или находится вне зоны действия сети.
По окончании мероприятия слушателям выдается именной сертификат, удостоверяющий участие в мастер-классе.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
Консультация по подбору курса
РњС‹ Р С—Р С•Р Т‘Р В±Р ВµРЎР‚Р ВµР С Р Р†Р В°Р С Р С—РЎР‚Р С•Р С–РЎР‚Р В°Р СР СС‹ обучения для успешной карьеры Р С‘ повышения зарплаты, Р В° также Р С—РЎР‚Р ВµР Т‘Р В»Р С•Р В¶Р С‘Р С Р В°Р С”РЎвЂљРЎС“Р В°Р В»РЎРЉР Р…РЎвЂ№Р Вµ финансовые инструРСенты РѕС‚ лучших Р вЂР °РЅРєРѕРІ-партнеров портала Edumarket.ru для РёС… приобретения!
ПоздравляеРС!
Вы сделали еще один шаг на пути к вашей карьере.
Р СњР В° указанный адрес Р Р†Р В°Р С Р С•РЎвЂљР С—РЎР‚Р В°Р Р†Р В»Р ВµР Р…Р С• РїРёСЃСЊРСР С•. Проверьте почтовый ящик Р С‘ РїРѕСЃРСотрите подобранные для вас РїСЂРѕРіСЂР°РСР СС‹ обучения.
Р вЂ“Р ВµР В»Р В°Р ВµР С Р Р†Р В°Р С РЎС“РЎРѓР С—Р ВµРЎв‚¬Р Р…Р С•Р в„– карьеры!