Финансовое управление на современном предприятии.: Повышение квалификации

Семинар позволит слушателям получить представление об основных инструментах финансового менеджмента и их практическом применении в реальном бизнесе, систематизировать знания в области системы бюджетирования, управленческого учета, управления затратами, понять структуру и принципы составления финансовой отчетности, изучить механизм построения эффективной финансовой службы в компании.

В программе:

1. Организация системы управления финансами в современной компании

• Понятие системы финансового управления
• Цели и задачи управления корпоративными финансами
• Финансовое планирование: необходимость или дополнительная работа?
• Финансовая структура компании как основа планирования и управления
• Финансовый цикл: планирование, контроль, учет, анализ

2. Финансовое планирование (бюджетирование)

• Бюджет как форма финансового плана. Основные принципы бюджетирования
• Основные формы корпоративного финансового планирования: Бюджет доходов и расходов, Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс
• Операционные бюджеты

3. Финансовый и управленческий учет

• Основные виды учета в компании: бухгалтерский, налоговый, управленческий учет. Общее и различия.
• Регистрация хозяйственных операций в разных системах учета. Дисциплина в области документооборота и требования к нему.
• Ключевые финансовые показатели компании и ее подразделений

4. Финансовая отчетность

• Бухгалтерская и налоговая отчетность: структура, принципы, особенности
• Структура управленческой отчетности компании. Основные формы корпоративной управленческой отчетности: Отчет и прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств, Управленческий баланс
• Внеоборотные и оборотные активы. Заемный и собственный капитал. Виды прибыли. Структура денежного потока
• Оценка финансового результата в разных видах отчетности: как возникают разницы
• Анализ финансовой отчетности. Виды анализа, основные финансовые показатели отчетности,

5. Организация деятельности финансовой службы компании

• Финансовая служба: цели, задачи
• Структура эффективной финансовой службы в современной компании
• Распределение обязанностей и ответственности между финансовой и нефинансовыми службами компании
• Оценка деятельности сотрудников финансовой службы. Система оплаты труда и мотивации: как управлять подразделением? KPI для экономистов
• Разработка внутренних корпоративных документов: бюджетный регламент, учетная политика управленческого учета, положение о планировании и др.

6. Управление затратами

• Понятие и виды затрат. Структура затратной части компании
• Основные направления оптимизации затрат
• Маржинальный анализ: понятие, возможности, преимущества. Пример использования маржинального подхода в управлении бизнесом

Перечень практических кейсов:

• Финансовая структура компании
• Расходы компании
• Разработка финансового плана
• Определение перечня финансовых показателей компании
• Разработка системы оценки деятельности персонала

Ответы на вопросы

 ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:

Преподаватель - эксперт, практикующий бизнес-консультант с опытом работы в сфере финансов – более 11 лет. Имеет постоянную практику по постановке систем Управленческого учета и Бюджетирования в Российских компаниях.

 Сфера профессиональных интересов:

• финансы предприятия (корпоративные финансы)
• финансовое планирование (бюджетирование)
• управленческий учет
• автоматизация бюджетирования и учета
• организация финансово-экономической службы компании

 Стоимость участия в семинаре НДС не облагается.

СКИДКИ*:

Всем новым участникам предоставляется скидка – 5%

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.

*Скидки не суммируются

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Всем участникам будет предложена экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.

Участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227, основной государственный регистрационный номер: 1107799021560)

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.