Принятие эффективных инвестиционных решений. Инвестиционный проект: Повышение квалификации

1. Принципы проектного подхода к управлению инвестициями. Организация надлежащего управленческого учета инвестиций.
- Основные ошибки в оценке проектов возникают не в расчетах как таковых, но в понимании сути проекта – определении прибыли, приносимой проектом, а также в подготовке исходных данных. Результат расчетов не может быть точнее, чем заложенная в расчет информация. 
- Что необходимо определить для принятия решения о реализации инвестиционной идеи.
- Как правильно выделить информацию, имеющую отношение к проекту из общей информации о деятельности компании. 
- Важные комментарии к исходным данным - определению выручки, производственных и инвестиционных затрат

2. Оценка решений по покупке основных средств (производственного и общехозяйственного назначения).
- Реконструкция с целью снижения затрат на производство продукции на примере замены оборудования на более экономичное. Арендовать площади для работы бизнеса или построить/купить собственные.
- Оценка эффективности отказа от собственного производства с переходом на заказ на стороне (аутсорсинг) на примере транспортного хозяйства промышленной компании, на примере отказа компании от собственной ТЭЦ
- Организация производства собственными силами с отказом от заказа на стороне на примере тары для ликеро-водочной продукции, на примере одного из переделов ткацкого предприятия - собственная или сторонняя обработка пряжи.
- Сокращение затрат в сочетании с ростом объемов продаж на примере покупки карьера по добыче щебня компанией, занимающейся производством бетона.
- Выпуск новых видов продукции за счет частичного сокращения объемов продаж существующей продукции на примере строительства НПЗ компанией, осуществляющей добычу и реализацию сырой нефти.
- Выбор схемы приобретения необоротных активов: лизинг или покупка.
- Особенность оценки проектов лизинга на примере лизинга парка автомобилей: как корректно определить окупаемость и доходность.
- Проекты с неявным экономическим эффектом, в частности, проекты автоматизации производства и внедрения ИСУП. 

3. Варианты комбинации критериев оценки инвестиционных проектов.
- Не всегда достаточно просто указать значение показателя, чтобы адекватно представить результат реализации проекта. Например, NPV = $100000 и IRR = 50% не всегда будут означать, что данный проект является экономически привлекательным и платежеспособным. - Расчет и корректная оценка показателей эффективности и финансовой состоятельности.
- На что обратит внимание инвестор, банк.
- Реконструкция с целью выпуска новых видов продукции (расширение производства, наращивание объемов продаж).

4. Алгоритм формирования бизнес-плана проекта.